DETAIL KOLEKSI

Perancangan penjadwalan produksi dengan menggunakan Metode Fuzzy Heuristic di PT Alstom Distibution


Oleh : Edith Devi Adriani

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2005

Pembimbing 1 : Iveline Anne Marie

Pembimbing 2 : Inten Tejaasih

Subyek : Production scheduling;Heuristic programming

Kata Kunci : production, schedulling, design, fuzzy heuristic, alstom distribution

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2005_TA_TI_06301149_Halaman-Judul.pdf 27
2. 2005_TA_TI_06301149_Bab-1.pdf
3. 2005_TA_TI_06301149_Bab-2.pdf
4. 2005_TA_TI_06301149_Bab-3.pdf
5. 2005_TA_TI_06301149_Bab-4.pdf
6. 2005_TA_TI_06301149_Bab-5.pdf
7. 2005_TA_TI_06301149_Bab-6.pdf
8. 2005_TA_TI_06301149_Bab-7.pdf
9. 2005_TA_TI_06301149_Bab-8.pdf
10. 2005_TA_TI_06301149_Bab-9.pdf
11. 2005_TA_TI_06301149_Bab-10.pdf
12. 2005_TA_TI_06301149_Daftar-Pustaka.pdf
13. 2005_TA_TI_06301149_Lampiran.pdf

P PT. Alstom Distribution merupakan suatu perusahaan penanaman modal asing yang kepemilikan sahamnya kini dipegqng oleh pemerintah Perancis, Areva. Perusahaan bergerak dalam usaha pembuatan pembuatan Medium Voltage Switchgear dan Low Volatge Switchgear, atau panel listrik, dan juga menyediakan layanan jasa elektrikal. Pangsa pasar perusahaan tidak saja dalam negeri tapi juga internasional. Untuk dapat mempertahankan posisinya, perusqhaan harus dapat mempertahankan kepercayaan pelanggannya dan pandangan pelanggan terhadap etos kerja baik perusahaan. Faktor yang terpenting adalah ketepatan waktu pengiriman produk. Namun pada kenyataannya hal ihi seri..TJ.g tida.lc tercapai. Hal itu disebabkan antara lain besarnya waktu kebutuhan produk:si (makespan) dan kemelesetan rencana produksi, yaitu yang menyebabkan penumpulc-..an produk jadi di gudang barang baku dan keterlambatan pengiriman proyek di sisi lain. Bila keadaaan i..TJ.i dibiarkan terns menerus maka dapat mengurangi kepercayaan pelanggan, yang pada akhirnya dapat membahayakan kelangsungan hidup pemsahaan sendiri.Untuk mengatasi masalah tersebut, maka penelitian ini dilakukan. Denganmerancang suatu penjadwalan produksi pada lantai produksi diharapkan dapat menciptakan suatu keteraturan produksi yang lebih baik, yang akan menghasilkan perfofiil.ansi lantai produksi yang baik pula, yaitu meliputi waktu kebutuhan total produksi (makespan) yang lebih baik, berkurangnya keterlambatan pengiriman produk dan juga berkurangnya tumpukan produk jadi di gudang barang jagi.Dalam penelitian ini, untuk: mendapatkan jadwal prodUksi yang teratur, diusuLlcanperancangan penjadwalan pada lantai manufaktur dengan menggunakan metode Fuzzy Heuristic dari Utpal Roy dan Xiaoyan Zhang dalam jurnalnya yang berjudul "'A Heuristic Approach to nlm Joh Shop Scheduling: Fuzzy Dynamic Scheduling Algorithms." Metode ini kemudian dikembangkan pada kasus multiple mesin agar sesuai dengan kondisi lantai produksi perusahaan yang sebenamya. Selanjutnya dilakukan perancangan penjadwalan di lantai perakitan dengan bertitik tolak pada hasil penjaa'walan di lantai manufaktur, yang kemudian disesuaikan lagi dengan kondisi pengiriman setiap proyek.Konsep tersebut kemudian dituangkan ke dalam suatu program penjadwalan untuk dapat memudah..lcan aplikasinya di penjadwalan perusahaan. Pen&:,ounaan program tersebut sebagai alat bantu penjadwalan, mendapatkan langsung total w.1Rtn kebutuhan produksi, tanggal mulai dan tanggal pengiriman.Hasil irnplementasi pada studi kasus permintaan proyek Siam Cement, Centex dan Thai Pride menunjukkan bahwa penjadwalan usulan dapat mengurangi 20.42 % total waktu kebutuhan produksi, mengurangi 1 hari keterlambatan pengiriman dan 2 hari waktu menunggu produk di gudang barang jadi. Dengan demikian penjadwalan usulan dapat menciptakan kondisi yang lebih teratur.

P PT Alstom Distribution is a foreign investment company whose shares are had by France Government Company, Areva. The company produces Medium Voltage Switchgear, Low Voltage Switchgear and also provides electrical services. The company's market is not only for domestic, but also international. For defending its position, the company should maintain the customer's trust and satisfaction through its performance. The promptness of product delivery time is one of requirement which should be fulfilled to maintain customer's trust and keep good relationships. Unfortunately, it often failed. It is because of the great time of production, the missing production plafllling, which results final products hoards and lateness in the other side. The condition is not good for company's going concern.This research aimed to overcome that problem. By designing a productionscheduling, the orderliness of production can be reached. It will result a good performance, which includes the decreasing of delivery lateness, final products hoards and also total time of production.This research, in order to reach a good production scheduling, proposed a new design to the manufacturing floor using Fuzzy Heuristic, created by Utpal Roy and Xiaoyan Zhang in , "A Heuristic Approach to n/m Job Shop Scheduling : Fuzzy Dynamic Scheduling Algorithms" journal. 1t order to adapt it to the company, this method is developed into multiple machine case. By using its results, a design of scheduling production to the assembling floor would be developed. Then it would be fitted to each project's delivery time.Based on that concept, a scheduling pro5ram was created to ease its application. Its output are the total time of production, the starting time of production and the delivery time of each projects.Applying into 3 projects, Siam Cement, Centex and Thai Pride, this proposalshowed the decreasing ofthe total time of production, 20.42%, the decreasing of delivery lateness, 1 day, and fmal product's waiting time, 2 days. Finally, we can conclude that this proposal creates a better condition of production.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?