P PT. XYZ merupakan perusahaan B2B yang bergerak pada bidang chemical cleaning hygeine dan sanitasi. Perusahaan memiliki beberapa produk yang dipasarkan seperti: sabun cuci tangan dan deterjen yang digunakan untuk: rumah sakit, hotel, restoran dan usaha laundry. Perusahaan memiliki masalah berupa penurunan jumlah penjualan. Pada bulan Desember penjualan hanya mencapai 2600 unit penurunan dari bulan sebelumnya sebesar 3.400 unit. Perusahaan memerlukan strategi baru agar penjualan produknya meningkat. Tujuan penelitian ini adalah mengembangkan bisnis model sehingga dapat menerapkan strategi yang cocok agar pendapatan PT. XYZ meningkat. Pada penelitian menggunakan metode Design Thining serta analisis SWOT yang didapatkan dengan menggunakan Porter Five Forces Analysis serta Value Chain Analysis. Selanjutnya menggunakan Marketing Mix 4P dan Blue Ocean. Dengan metode tersebut dapat mengetahui kebutuhan masyarakat serta mewujudkan ide-ide yang dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan perusahaan. Strategi yang dapat digunakan agar penjualan produk sabun cuci tangan meningkat yaitu: perusahaan membuka layanan agen untuk penjualan produknya, perusahaan membuat varian aroma dan warna baru, perusahaan membuat sistem membership, perusahaan membuat jasa pengiklanan di websitenya. Penerapan strategi dapat mendapatkan Break Even Point (BEP) unit sebanyak 18.546 unit dan besar nilai BEP Rupiah sebesar Rp. 1.020.030.000.