DETAIL KOLEKSI

Hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja perusahaan di PT Prima Artha Utama menggunakan metode organizational culture assessment instrument


Oleh : Dino Kariman

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2023

Pembimbing 1 : Didien Suhardini

Pembimbing 2 : Agung Sasongko

Subyek : Organizational effectiveness;Corporations - Management

Kata Kunci : organizational culture, organizational culture assessment instrument, performance, multiple regressi

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2023_TA_STI_063001900114_Halaman-Judul.pdf 16
2. 2023_TA_STI_063001900114_Lembar-Pengesahan.pdf 8
3. 2023_TA_STI_063001900114_Bab-1_Pendahuluan.pdf 3
4. 2023_TA_STI_063001900114_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 28
5. 2023_TA_STI_063001900114_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf 6
6. 2023_TA_STI_063001900114_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 46
7. 2023_TA_STI_063001900114_Bab-5_Kesimpulan.pdf 2
8. 2023_TA_STI_063001900114_Daftar-Pustaka.pdf 6
9. 2023_TA_STI_063001900114_Lampiran.pdf 13

P PT. Prima Artha Utama merupakan sebuah badan usaha berpengalaman yang mengerjakan proyek nasional dibidang konstruksi. PT Prima Artha Utama menawarkan jasa yang meliputi instalasi kabel, konstruksi, dan instalasi pipa.Maka dari itu PT. Prima Artha Utama akan berusaha menyumbangkan tenaga dan pikiran dari sumber daya yang tersedia secara optimal untuk menangani tugas-tugas yang dipercayakan kepada perusahaan. Sebelumnya, berdasarkan hasil penelitian terjadinya penurunan performansi kinerja perusahaan pada tahun 2020 hingga 2022 menjadi masalah yang serius dalam memenuhi permintaan dari customer. Sehingga tujuan penelitian ini yaitu dapat mendapatkan profil budaya organisasi yang diharapkan serta yang sedang dijalankan, kemudian dapat mengetahui budaya organisasi yang paling berpengaruh terhadap kinerja, sehingga diperolehnya usulan perubahan budaya organisasi agar dapat mendorong kinerja perusahaan dengan menggunakan Organizational Culture Assesment Instrument dan dianalisa dengan metode Regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian diperolehnya budaya organisasi yang terapkan saat ini adalah Budaya Clan dengan nilai rata-rata 3,27 dan yang diharapkan adalah Budaya Market dengan nilai rata-rata 3,29. Serta diperolehnya model persamaan regresi linear yaitu Y = 2,170 X1 + 2,844 X2 + 2,823 X3 + 3,637 X4 Sehingga dapat disimpulkan berdasarkan hasil persamaan tersebut budaya organisasi yang paling berpengaruh terhadap kinerja adalah budaya Hirarki dengan nilai 3,637 dan nilai signifikansi sebesar 0,003 . Sehingga usulan perbaikan yang diharapkan dapat diterapkan pada perusahaan yaitu mengusulkan penerapan budaya Hirarki pada perusahaan untuk mendorong nilai budaya saat ini yaitu clan kearah budaya yang paling mempengaruhi kinerja yaitu Hirarki untuk mendorong kinerja perusahaan. Budaya hirarki sendiri merupakan budaya yang dicirikan seperti tempat kerja yang sangat terkontrol dan formal untuk mengendalikan pekerjaan karyawannya. Budaya hirarki juga mempunyai strategi yang dapat memberikan ketahanan dan stabilitas sehingga dapat memberikan efisiensi pada produk dan jasa yang dapat diandalkan

P PT. Prima Artha Utama is an experienced business entity engaged in national projects in the construction field. PT Prima Artha Utama offers services that include cable installation, construction, and pipe installation. Therefore, PT. Prima Artha Utama will strive to contribute the optimal use of available resources in terms of manpower and ideas to handle the entrusted tasks. Previously, based on research results, the decline in the company's performance from 2020 to 2022 has become a serious issue in meeting customer demands. Thus, the purpose of this research is to obtain the expected and current profile of the organizational culture, and then determine the most influential organizational culture on performance. This aims to propose changes in the organizational culture to enhance company performance using the Organizational Culture Assessment Instrument and analyzed through the Multiple Regression method. Based on the research results, the current applied organizational culture is Clan Culture with an average value of 3.27, while the expected culture is Market Culture with an average value of 3.29. The obtained linear regression equation model is Y = 2.170 X1 + 2.844 X2 + 2.823 X3 + 3.637 X4. Therefore, it can be concluded that based on the results of this equation, the organizational culture that most influences performance is the Hierarchy Culture with a value of 3.637 and a significance value of 0.003. Thus, the proposed improvement that can be applied to the company is to suggest the implementation of Hierarchy Culture to drive the current clan culture towards the most influential culture in terms of performance, which is Hierarchy Culture, to enhance company performance. Hierarchy culture itself is characterized by a highly controlled and formal work environment to manage employee tasks. Hierarchy culture also has strategies that can provide resilience and stability, leading to efficiency in reliable products and services.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?