T Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh Authentic Leadershipterhadap High Performance Human Resource Practice, Job Performance, danOrganizational Commitment pada karyawan customer care Blibli.com. Variabelindependen dalam penelitian ini adalah Authentic Leadership dan variabel dependendalam penelitian ini adalah High Performance Human Resource Practice, JobPerformance, dan Organizational Commitment. Data dikumpulkan dari 83 karyawansebagai pemangku kepentingan dengan teknik pengumpulan data yang digunakanadalah purposive sampling. Uji hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalahmenggunakan analisis regresi linear sederhana (simple regression).Hasil pengujian hipotesis menunjukkan terdapat pengaruh AuthenticLeadership terhadap High Performance Human Resource Practice dengan nilaisignifikansi sebesar 0.00 < 0.05 dan koefisien (β) 0.522, kemudian terdapat pengaruhAuthentic Leadership terhadap Job Performance, dengan nilai signifikansi sebesar0.01 < 0.05 dan koefisien (β) 0.348, dan terdapat pengaruh Authentic Leadershipterhadap Organizational Commitment dengan nilai signifikansi sebesar 0.00 < 0.05 dan koefisien (β) 0.583. Implikasi manajerial dalam penelitian ini yaitu manajemenperusahaan mememberikan motivasi, serta pengetahuan yang berhubungan dengankaryawan, kemudian manajemen perusahaan memberikan pelatihan berjangka secaramerata terhadap karyawan,memperhatikan penempatan kerja karyawan sesuai dengankualifikasi, selain itu manajemen perusahaan memperhatikan pembagian beban kerjakaryawan disesuaikan dengan kualitas individu, serta manajemen perusahaanmemberikan apresiasi berupa penghargaan atas prestasi kerja agar dapat membentukkerikatan dengan baik.