P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Praktik Manajemen Rantai Pasokan dan Pengembangan Pelanggan terhadap Kinerja Perusahaan pada Perusahaan PT. Tenaga Alam Raya Abadi (PT.TARA), Kalimantan Selatan.Penelitian ini merupakan penelitian cross sectional studies, yaitu dilakukan dengan data yang hanya sekali dikumpulkan dalam periode harian, mingguan atau bulanan dalam rangka menjawab pertanyaan dan pernyataan dari peneliti. Dalam penelitian ini, terdapat tiga variabel yang digunakan yaitu : (1) praktik rantai pasokan manajemen, (2) pengembangan pelanggan, dan (3) kinerja awal.Metode pengambilan data dengan menggunakan metode non probability sampling dan teknik purposive sampling. Alat analisis yang digunakan dalam uji validitas ini adalah Confirmatory Factor Analysis (CFA) dengan melihat Factor Loading dalam Structural Equation Model (SEM) dengan bantuan software AMOS 22.Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini yaitu Hasil pengujian hipotesa pertama menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif antara Praktik Manajemen Rantai Pasokan terhadap Pengembangan Pelanggan, bahwa semakin baik Praktik Manajemen Rantai Pasokan yang diterapkan pada perusahaan yang diukur dengan menggunakan dimensi dan indikator yang telah dijabarkan dalam penelitian, maka semakin baik pula Pengembangan Pelanggan. Hasil pengujian hipotesa kedua menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif antara Praktik Manajemen Rantai Pasokan terhadap Kinerja Awal, bahwa semakin baik Praktik Manajemen Rantai Pasokan yang diterapkan pada perusahaan yang diukur dengan menggunakan dimensi dan indikator yang telah dijabarkan dalam penelitian, maka semakin baik pula Kinerja Awal. Hasil pengujian hipotesa ketiga menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif antara Pengembangan Pelanggan terhadap Kinerja Awal, bahwa semakin baik Pengembangan Pelanggan yang diterapkan pada perusahaan yang diukur dengan menggunakan dimensi dan indikator yang telah dijabarkan dalam penelitian, maka semakin baik pula Kinerja Awal.