M Model pengukuran produktivitas total dirancang untuk mengetahui pencapaian sebuah perusahaan serta tingkat produktivitas setiap komponen atau indikator yang digunakan untuk mencapai target produksi perusahaan tersebut. PT. Bintang Baru Mega Raya adalah perusahaan yang bergerak di bidang limbah,khususnya limbah kertas (kardus, majalah, karton, koran, dll). Perusahaan inimemproduksi balpress, balpress adalah limbah – limbah kertas yang dipressmenjadi tumpukan limbah kertas yang padat, lalu hasil produksi tersebut dikirim kepabrik sebagai bahan baku daur ulang berbagai macam produk kertas. Perancangan model pengukuran dimulai dari penentuan kriteria yang digunakan sebagai indikator produktivitas. Penentuan kriteria tersebut didapatkan dari hasil diskusidan menggunakan metode pairwise comparison untuk perhitungan matriks penentuan bobot setiap indikator kriteria. Indikator yang digunakan yaitu target produksi, jam kerja, tenaga kerja, bahan baku, dan pemakaian energi listrik. Setelahmengetahui indikator yang akan digunakan, setiap indikator dihitung nilai produktivitasnya selama 6 periode. Pengukuran produktivitas total dilakukan menggunakan metode Objective Matrix. Objective Matrix berfungsi untuk mengetahui tingkat produktivitas di satu perusahaan dari setiap periode. Nilaiproduktivitas terbesar terdapat di periode 3 yaitu sebesar 6,593. Selanjutnya,perubahan nilai produktivitas setiap periode dihitung untuk menentukan index of productivity. Perubahan nilai produktivitas yang paling signifikan terjadi di periode4 ke periode 5 yaitu sebesar 3,78. Index of Productivity setiap indikator kriteria dihitung secara kumulatif per periode untuk menentukan indikator apa saja yang mencapai target di setiap periodenya. Penilaian dilakukan berdasarkan traffic light system.