Pengaruh transformational leadership terhadap employee performance yang dimediasi oleh employee engagement dan turnover intention karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk
Info Katalog
File Repositori
Nomor Panggil : 122011910054
Subyek : Personnel management;Job satisfaction
Penerbit : FEB - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2022
Pembimbing 1 : Mutiara S Panggabean
Kata Kunci : performance appraisal, employee performance, turnover intention, employee engagement
Status Posting : Published
Status : Lengkap
File Repositori
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Lembar-pengesahan.pdf | ||
| 3. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
| 4. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf |
|
|
| 7. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Bab-5_Kesimpulan.pdf |
|
|
| 8. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 9. | 2022_MMJ_TS_122011910054_Lampiran.pdf |
|
P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh TransformationalLeadership terhadap Employee Performance yang dimediasi oleh TurnoverIntention dan Employee Engagement. Penelitan menggunakan metode kuantitatifdengan menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Respondendalam penelitian ini sebanyak 125 orang karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk.Cabang Slipi. Sedangkan alat yang digunakan untuk mengolah data adalah: SEM(Structural Equation Modelling) dan AMOS (Analysis of Moment Structures).Dari hasil penelitian menunjukkan transformational leadership berpengaruhpositif terhadap employee engagement, employee engagement berpengaruh positifterhadap employee performance dan berpengaruh negatif terhadap turnoverintention. Sedangkan variabel transformational leadership tidak terbukti memilikipengaruh signifikan dan positif dengan employee performance dan tidak memilikipengaruh signifikan dan negatif dengan turnover intention dan turnover intentiontidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap employe performance. Selainitu variabel Employee Engagement terbukti dapat memediasi pengaruh antaraTransformational Leadership terhadap turnover intention dan Turnover Intentiontidak terbukti dapat memediasi pengaruh antara Transformational Leadership danemployee engageent terhadap Employee Performance. Hasil penelitian ini diharapkan mampu menjadi salah satu bahan pertimbangan bagi manajerialperusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui TransformationalLeadership secara langsung atau tidak langsung melalui Employee Engagementdan Turnover Intention terutama secara tidak langsung pengimplementasian disetiap unit bisnis yang dimana menimbulkan semangat kerja para karyawan.
P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh TransformationalLeadership terhadap Employee Performance yang dimediasi oleh TurnoverIntention dan Employee Engagement. Penelitan menggunakan metode kuantitatifdengan menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Respondendalam penelitian ini sebanyak 125 orang karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk.Cabang Slipi. Sedangkan alat yang digunakan untuk mengolah data adalah: SEM(Structural Equation Modelling) dan AMOS (Analysis of Moment Structures).Dari hasil penelitian menunjukkan transformational leadership berpengaruhpositif terhadap employee engagement, employee engagement berpengaruh positifterhadap employee performance dan berpengaruh negatif terhadap turnoverintention. Sedangkan variabel transformational leadership tidak terbukti memilikipengaruh signifikan dan positif dengan employee performance dan tidak memilikipengaruh signifikan dan negatif dengan turnover intention dan turnover intentiontidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap employe performance. Selainitu variabel Employee Engagement terbukti dapat memediasi pengaruh antaraTransformational Leadership terhadap turnover intention dan Turnover Intentiontidak terbukti dapat memediasi pengaruh antara Transformational Leadership danemployee engageent terhadap Employee Performance. Hasil penelitian ini diharapkan mampu menjadi salah satu bahan pertimbangan bagi manajerialperusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui TransformationalLeadership secara langsung atau tidak langsung melalui Employee Engagementdan Turnover Intention terutama secara tidak langsung pengimplementasian disetiap unit bisnis yang dimana menimbulkan semangat kerja para karyawan.
