DETAIL KOLEKSI

Pengaruh organizational spirituality, participation, training, compensation terhadap job performance dimediasi oleh job satisfaction pada karyawan yang bekerja pada perusahaan BUMN Karya Indonesia


Oleh : Daud Abdurrahman

Info Katalog

Nomor Panggil : 122011910015

Subyek : Employees - Religious life;Job satisfaction

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2022

Pembimbing 1 : Dita Oki Berliyanti

Kata Kunci : organizational spirituality, participation, training, compensation, job satisfaction, job performanc

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2022_TS_MMJ_122011910015_Halaman-Judul.pdf 2
2. 2022_TS_MMJ_122011910015_Lembar-Pengesahan.pdf 4
3. 2022_TS_MMJ_122011910015_Bab-1_Pendahuluan.pdf 10
4. 2022_TS_MMJ_122011910015_Bab-2_Tinjauan-Pustaka-dan-Pengembangan-Hipotesis.pdf 90
5. 2022_TS_MMJ_122011910015_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf 54
6. 2022_TS_MMJ_122011910015_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 108
7. 2022_TS_MMJ_122011910015_Bab-5_Simpulan,-Saran-dan-Keterbatasan.pdf 18
8. 2022_TS_MMJ_122011910015_Daftar-Pustaka.pdf 9
9. 2022_TS_MMJ_122011910015_Lampiran.pdf 99

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh organizational spirituality, participation, training, compensation yang diduga memiliki pengaruh terhadap job performance dengan variabel job satisfaction sebagai mediasi.Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer yangbersumber dari pengamatan, laporan dan kuesioner. Sampel penelitian adalahkaryawan yang bekerja di perusahaan BUMN Karya Indonesia denganmenggunakan metode purposive sampling sehingga di peroleh 400 responden yangmenjadi sampel. Analisis data yang digunakan untuk uji hipotesis menggunakanmetode analisis structural equation modelling (SEM) dengan program analysis ofmoment structure (AMOS).Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational spirituality dantraining berpengaruh positif terhadap job performance, sedangkan participationdan compensation tidak berpengaruh terhadap job performance, akan tetapi peranmediasi job satisfaction mempengaruhi hubungan tidak langsung antaraparticipation terhadap job performance dengan hasil positif. Hasil penelitian inimemberikan informasi bahwa nilai-nilai spiritual yang dimiliki karyawan dalambekerja dapat membuat karyawan memberikan kinerja yang baik kepadaperusahaan. Kemudian dari hasil penelitian terlihat pada perusahaan jasa konstruksikompensasi belum tentu dapat berpengaruh terhadap kepuasan kerja atau bahkanterhadap kinerja karyawan.Perusahaan harus memperhatikan penerapan compensation, melakukanevaluasi dari participation karyawan dan mengidentifikasi faktor yangmempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan.

T This study aims to analyze the effect of organizational spirituality,participation, training, compensation which are thought to have an effect on jobperformance with job satisfaction as a mediation variable.The data used in this study are primary data sourced from observations,reports and questionnaires. The research sample is employees who work in BUMNKarya Indonesia using purposive sampling method so that 400 respondents areobtained as samples. Analysis of the data used to test the hypothesis using thestructural equation modeling (SEM) analysis method with the analysis of momentstructure (AMOS) program.The results showed that organizational spirituality and training had apositive effect on job performance, while participation and compensation had noeffect on job performance, but the mediating role of job satisfaction influenced theindirect relationship between participation and job performance with positiveresults. The results of this study provide information that spiritual values whichemployees have at work can make employees give good performance to thecompany. Then from the results of the study, it can be seen that compensationconstruction service companies may not necessarily have an effect on jobsatisfaction or even on employee performance.Companies must pay attention to the implementation of compensation,evaluate employee participation and identify factors that affect job satisfaction andemployee performance

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?