DETAIL KOLEKSI

Pengaruh trust in leader, work satisfaction terhadap work engagement dalam menurunkan turnover intention pada perusahaan startup di Jakarta


Oleh : Dinda Angelica

Info Katalog

Subyek : Human capital--Management

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2023

Pembimbing 1 : Justine Tanuwijaya

Kata Kunci : trust in leader; work satisfaction; work engagement; turnover intention

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2023_TS_MMJ_122012011073_Halaman-Judul.pdf 13
2. 2023_TS_MMJ_122012011073_Lembar-Pengesahan.pdf 3
3. 2023_TS_MMJ_122012011073_Bab-1_Pendahuluan.pdf 8
4. 2023_TS_MMJ_122012011073_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 27
5. 2023_TS_MMJ_122012011073_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf 17
6. 2023_TS_MMJ_122012011073_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 25
7. 2023_TS_MMJ_122012011073_Bab-5_Kesimpulan.pdf 6
8. 2023_TS_MMJ_122012011073_Daftar-Pustaka.pdf 9
9. 2023_TS_MMJ_122012011073_Lampiran.pdf 42

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh trust in leader dan work satisafaction untuk mengurangi turnover intention dengan variabel work engagement yang diduga dapat memediasi hubungan trust in leader dan work satisfaction dengan turnover intention. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer yang bersumber langsung dari objek pada penelitian ini yaitu industri startup yang berlokasi di Jakarta.Metode pengumpulan data bersifat cross sectional, karena dilakukan dalam satu waktu. Sampel penelitian ini dipilih adalah metode non-probability sampling dengan menggunakan purposive sampling dan diperoleh 230 karyawan yang bekerja di industri startuptransportasi.Analisis data menggunakan program SPSS versi 25 untuk mencari mean dan simpangan baku dan AMOS versi 22 untuk menguji setiap hipotesis penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa trust in leader berpengaruh langsung terhadap work satisfaction dan tidak berpengaruh langsung terhadap work engagement serta turnover intention, work satisfaction berpengaruh langsung terhadap work engagement dan turnover intention, work engagement tidak memiliki pengaruh langsung terhadap turnover intention, hasil mediasi work engagement pada trust in leader terhadap turnover intention dan work satisafaction terhadap turnover intentiontidak memiliki pengaruh. Pihak manajerial perlu mempertahankanwork satisfaction karyawan untuk dapat membantu mengurangi turnover intention dan juga memelihara trust in leader karyawan untuk meningkatkan work satisfaction. Dengan memberikan imbalan yang sesuai dengan kualitas dan kinerja karyawan, memberikan setiap karyawannya kesempatan untuk maju secara adil, meningkatkan bonding untuk seluruh karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang suportif, positif, nyaman dan juga aman.

T This study aims to analyze the effect of trust in leader and work satisfaction on reducing turnover intention with the work engagement variable which is thought to mediate the relationship between trust in leader and work satisfaction with turnover intention. The data used in this study is primary data that comes directly from the object of this study, namely the startup industry located in Jakarta. The data collection method is cross sectional, because it is done at one time. The sample for this study was selected using the non-probability sampling method using purposive sampling and obtained 230 employees working in the transportation startup industry.Data analysis used SPSS version 25 to find the mean and standard deviation and AMOS version 22 to test each research hypothesis. The results of this study indicated that trust in leader has a direct effect on work satisfaction and does not have a direct effect on work engagement and turnover intention, work satisfaction has a direct effect on work engagement and turnover intention, work engagement does not have a direct effect on turnover intention, the results of work engagement mediation on trust in leader on turnover intention and work satisfaction on turnover intention have no effect. Managerial parties need to maintain employeework satisfaction to be able for help reduce turnover intention and also maintain employee trust in leaders to increase work satisfaction. By providing compensation according to the quality and performance of employees, giving each employee the opportunity to progress fairly, increasing bonding for all employees to create a work environment that is supportive, positive, comfortable and safe.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?