P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh leadership style danorganization culture terhadap employee performance melalui job satisfactionsebagai variabel Mediasi pada PT Bank Mandiri unit Sme & Micro Risk Group.Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total dari populasi denganjumlah 300 responden dengan menggunakan metode sensus. yang digunakandalam penelitian ini adalah karyawan tetap. Pengujian hipotesis dilakukan denganmetode structural equation model (SEM) dengan bantuan software SmartPLSversi 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa leadership style berpengaruhterhadap job satisfaction, organization culture berpengaruh terhadap jobsatisfaction, leadership style berpengaruh terhadap employee performance,organization culture tidak berpengaruh terhadap employee performance, jobsatisfaction berpengaruh terhadap employee performance, job satisfactionmemediasi pengaruh leadership style secara positif terhadap employeeperformance, job satisfaction memediasi pengaruh organization culture secarapositif terhadap employee performance. Dari hasil penelitian, disarankanperusahaan dapat memperhatikan leadership style terutama komunikasi darimanajer terkait apa yang karyawan bisa dapat ketika berkinerja baik, kemudianperusahaan dapat memperhatikan organizational culture dengan menekankanfokus pada perasaan berbagi antar karyawan agar karyawan dapat berkalaborasidengan baik, perusahaan baiknnya menganalisis tentang gaji dan jumlah pekerjaanyang karyawan lakukan, karena sepantasnnya perusahaan harus memberiperhatian lebih di job workload untuk para karyawan, kemudian perusahaan dapatmelakukan pembahasan mengenai kuantitas kerja yang seimbang dengan jumlahkaryawan di unit kerja, keseimbangan jumlah karyawan pada suatu unit kerjapenting direview secara berkala oleh perusahaan agar dapat terjagannya employeeperformance dengan baik