P PT. Bridgestone Tire Indonesia merupakan perusahaan yang memproduksi berbagai jenis ban seperti ban mobil penumpang, ban mobil van, ban truck, ban bus, ban truck kecil, ban untuk industri, dan ban untuk pertanian. Agar dapat bertahan dalam persaingan pasar saat ini, PT. Bridgestone Tire Indonesia hams dapat mengingkatkan kualitas produk dengan meminimasi cacat dan menghasilkan produk sesuai dengan permintaan pelanggan. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. Bridgestone Tire Indonesia adalah masih tingginya persentase cacat produk ban radial sebesar 10,07%. Untuk meminimasi persentase cacat tersebut dilakukan penelitian dengan menerapkan metode Six Sigma melalui tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control) serta Fuzzy Failure Mode and Effect Analysis (F1VffiA). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan, mengukur performansi awal kualitas produksi, dan menganalisis kegagalan yang terjadi pada proses produksi ban radial, memberikan usulan perbaikan untuk membantu meminimasi cacat, dan melakukan implementasi serta evaluasi dari usulan perbaikan yang diberikan. Penelitian ini diawali dengan tahap Define untuk menentukan produk yang menjadi fokus penelitian. Pada tahap Define, diketahui bahwa produk yang memiliki persentase cacat paling tinggi adalah produk ban radial sebesar 10,07% khususnya pada proses Curing. Pada tahap Measure, diperoleh bahwa saat ini perusaahan memiliki nilai DPMO sebesar 13.687 dan tingkat sigma 3.71 sigma. Hal ini belum mencapai target yang diharapkan yaitu 6 sigma. Berdasarkan basil analisis rnenggimakan diagiain Ishikawa dan Fuzzy FMEA diketahui penyebab kegagalan yang menjadi prioritas penanganan adalah tidak adanya alat bantu yang dapat digunakan untuk mempermudah pekerjaan operator, kurangnya kebersihan mold, dan adanya kelalaian serta kurang telitinya operator dalam melaksanakan pekerjaannya. Oleh karena itu, diperlukan usulan perbaikan untuk membantu menyelesaikan permasalahan yang dihadapi perusahaan. Usulan yang diberikan adalah perancangan alat bantu berupa kunci pas lengan panjang untuk selling meja green tire, penggaris modifikasi untuk setting stopper dan guide roll, cetakan jari-jari VCL (paddle) untuk memeriksa kelengkungan dan perbaikan jari-jari VCL, serta form checklist kegiatan operator. Hasil evaluasi evaluasi terhadap implementasi usulan perbaikan diperoleh adanya peningkatan nilai DPMO menjadi 7.353 dan tingkat sigma menjadi 3.94 sigma