Pengaruh integrasi rantai pasokan terhadap kinerja operasional. studi kasus pada PT. Tunas Jaya Packindo
P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Integrasi Rantai Pasokan terhadap Kinerja Operasional dan menganalisis pengaruh Integrasi Rantai Pasokan terhadap Kinerja Operasional pada PT. Tunas Jaya Packindo. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner. Responden dalam penelitian ini adalah dibagian staff administrasi saja, yaitu Kepala bagian/Manajer Operasional, Supervisor, dan staff/karyawan sebanyak 40 responden. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Integrasi Internal, Integrasi Proses dan Integrasi produk sedangkan variabel dependennya adalah Kinerja Operasional.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan SPSS Versi 21.0. Hasil pengujian Integrasi Internal berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Operasional dengan nilai sebesar 0.000, Integrasi Proses berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Operasional dengan nilai sebesar 0.000, Integrasi Produk berpengaruh signifikan terhadap Kinerja operasional dengan nilai sebesar 0.000, Integrasi Rantai Pasokan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Operasional dengan nilai 0.000, yang dilihat melalui nilai semuanya yaitu sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05.
T This study aims to analyze the effect of Supply Chain Integration on Operational Performance and analyze the effect of Supply Chain Integration on Operational Performance at PT. Tunas Jaya Packindo. Data collection method used in this research is questionnaire. Respondents in this study are only administrative staff, namely Head of Section / Operations Manager, Supervisor, and staff / employees of 40 respondents. Independent variables in this study are Internal Integration, Process Integration and Product Integration while the dependent variable is Operational Performance.Data analysis method used is multiple regression analysis using SPSS Version 21.0. The result of Internal Integration test has significant influence to Operational Performance with value equal to 0.000, Process Integration has significant effect to Operational Performance with value equal to 0.000, Product Integration has significant effect to Operational Performance with value equal to 0.000, Supply Chain Integration has significant influence to Operational Performance with 0,000 value, Which is seen through the total value of 0.000 is smaller than 0.05.