P PT. tvluliaKnitting Factory merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang konveksi kain atau rajutan. Hal ini memberikan kontribusi terhadap TratPriak dalam hal produksi yang mana produksi, distribusi dan distribusi menimbulkan masalah lain seperti terganggunya aliran material dan waktu tunggu pick up yang lama. Upaya perbaikan dapat dilakukan dengan pendekatan lean warehousing untuk mencegah terjadinya pemborosan di gudang tersebut. Beberapa kategori material yang ada di gudang ini adalah box, outer, polybag, merk, hangtag, barcode, stiker, layer, inferior dan cover. Masing-masing kategori dapat dibagi lagi menjadi beberapa komponen yang menjadi ciri produk perusahaan yaitu: Lembar Daftar Periksa Penanganan, Lembar Daftar Periksa Gudang, Pemetaan Aliran Proses, Pemetaan Aktivitas Proses dan Pemetaan Aliran Proses akan digunakan dalam penelitian ini untuk mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Dari identifikasi pemborosan, pemborosan dominan yang diperoleh adalah pemborosan waktu tunggu dan pemborosan pergerakan serta penataan lokasi material yang buruk, hal ini menyebabkan terganggunya aliran material yang mengakibatkan pemborosan pergerakan dan waktu. Oleh karena itu, penelitian ini akan dilakukan untuk memperbaiki penataan lokasi material dengan pendekatan kuantitatif. Usulan perbaikan dan pemberdayaan 5S akan diberikan untuk memperbaiki pemborosan non dominan lainnya. Keluaran dari penelitian ini adalah alternatif lokasi penataan material yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan waktu pergerakan. Keluaran lain dari referensi ini adalah prosedur kerja yang dikoreksi untuk meminimalkan pemborosan non-dominan lainnya dan standarisasi. Aktivitas pengawasan untuk meningkatkan perbaikan yang dilakukan adalah t hingga 200.894 meter. Lembar daftar periksa penanganan kinerja gudang 25 persenHasil skor jarak muat NPF dari 593.606 meter yang sudah diaudit kembali juga dapat menunjukkan peningkatan 6,83 persen untuk aset material untuk lembar daftar periksa gudang.