Analisis pengeruh faktor dominan terhadap kinerja kontrak pelaksanaan konstruksi jaringan transmisi dari aspek biaya, waktu, dan mutu (studi kasus Pembangunan SUTT 150 kV Jatigede Incomer)
Info Katalog
File Repositori
Subyek : Construction industry
Penerbit : FTSP - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2021
Pembimbing 1 : Sutardi
Kata Kunci : contract performance, design changes, covid-19 pandemic
Status Posting : Published
Status : Lengkap
File Repositori
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2021_TS_MTS_151011910006_Halaman-judul.pdf | 17 | |
| 2. | 2021_TS_MTS_151011910006_Lembar-pengesahan.pdf | 2 | |
| 3. | 2021_TS_MTS_151011910006_Bab-1_Pendahuluan.pdf | 8 | |
| 4. | 2021_TS_MTS_151011910006_Bab-2_Tinjauan-pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 2021_TS_MTS_151011910006_Bab-3_Metodologi-penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2021_TS_MTS_151011910006_Bab-4_Analisis-dan-pembahasan.pdf |
|
|
| 7. | 2021_TS_MTS_151011910006_Bab-5_Kesimpulan.pdf |
|
|
| 8. | 2021_TS_MTS_151011910006_Daftar-pustaka.pdf | 3 | |
| 9. | 2021_TS_MTS_151011910006_Lampiran.pdf |
|
P Pembangunan SUTT 150 kV Jatigede Incomer terletak di KabupatenSumedang Jawa Barat. Proyek jalur transmisi sejauh 6.45 km route inimenghubungkan Gantry PLTA Jatigede Incomer hingga perpotongan jalurtransmisi Rancaekek-Sunyaragi yang terdiri dari 17 set tower dan 6 set Low LevelGantry. Permasalahan yang dihadapi pada proyek ini diantaranya yaitu (1.)Pengadaan Material, (2.) Pembebasan lahan, (3.) Perubahan desain, dan (4.)Pandemi covid-19. Akibat permasalahan tersebut proyek mengalamiketerlambatan dan mengalami perpanjangan waktu selama 442 hari (245% darikontrak awal yang hanya 180 hari) serta penambahan biaya kontrak sebesar4.89% dari kontrak awal.Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji upaya-upaya perbaikan kinerjakontrak dari aspek biaya, waktu dan mutu dengan cara mengumpulkan data-datayang diperlukan yaitu data Rencana Anggaran Biaya (RAB) kontrak, jadwalpelaksanaan pekerjaan, dan amandemen kontrak (biaya dan waktu).Analisis dilakukan dengan metode fishbone diagram analysis untuk duakeadaan yaitu pada kondisi awal dan upaya-upaya perbaikan dari aspek biaya,waktu dan mutu sedangkan earned value concept untuk menentukan faktordominan yang menyebabkan pertambahan biaya dan waktu.Dari hasil analisis dapat disimpulkan faktor dominan yang mempengaruhipeningkatan biaya adalah perubahan desain (yang mencakup perubahan tipetower, perubahan desain pondasi, dan pekerjaan tambah dinding penahan tanah)yang merupakan 95% dari total amandemen biaya dan menyebabkanperpanjangan waktu sebesar 73% dari perpanjangan waktu amandamen kontrak.Dampak pandemi covid-19 yang berakibat pada pemberhentian pekerjaan selamakurang lebih120 hari merupakan faktor dominan dalam amandemen kontrak dari(sekitar 27% dari 442 hari). Mengenai masalah yang terkait dengan pengadaanmaterial hanya menyebabkan penambahan biaya 1.36% dari total amandemenbiaya yaitu dari biaya transportasi material. Pembebasan tanah yang dilakukansecara bertahap tidak menyebabkan terjadinya penambahan waktu maupunpenambahan biaya kontrak. Mutu kualitas proyek pekerjaan beton pondasi danpekerjaan struktur tower transmisi dapat dipertahankan mutu nya sesuai denganpersyaratan dalam kontrak.
T The construction of 150 kV Transmission Line Jatigede Incomer is locatedin Sumedang Regency, West Java. This 6.45 km route transmission line projectconnects the PLTA Jatigede Incomer Gantry to the intersection of the Rancaekek-Sunyaragi transmission line, which consists of 17 sets tower and 6 sets Low LevelGantry. The problems that exist in this project are: (1.) Procurement of Materials,(2.) Land acquisition, (3.) Design Changes, and (4.) The Covid-19 pandemic. As aresult of these problems, the project was delayed and required an extension of 442days (245% of the initial contract which was only 180 days) and 4.89%additional cost of the initial contract.This research aims to study the efforts in order to improve contractperformance from cost, time and quality aspects, by collecting necessary data,namely Contract Budget Plan, work implementation schedule, and contractamendments (cost and time).The analysis was carried out using the method of fishbone diagramanalysis for two conditions, which were the initial conditions and its improvementefforts in terms of cost, time and quality, while the concept of earned value was todetermine the dominant factor that caused the increase in costs and time.From the results of the analysis, it can be said that the dominant factorthat affects the increase in costs is design changes (which includes changes intower type, foundation design, and additional work of retaining walls) which is95% of the total amendment cost and causes an extension time of 73% of the totaladditional time for contract amendments. The impact of the covid-19 pandemicwhich resulted in the termination of the project for approximately 120 days wasthe dominant factor in the contract amendment (approximately 27% of 442 days).Regarding problems related to material procurement, it only causes 1.36%additional cost of the total cost amendment, which caused by transportation costs.Land acquisition carried out in stages does not result in additional time oradditional contract costs. The quality of the foundation and tower structure workcan be maintained in accordance with the requirements in the contract.
