Perencanaan kebutuhan bahan baku produk closerack a-series (19†42u/900) dengan mempertimbangkan ketidakpastian leadtime pemesanan pada PT. Abacus Kencana Industries
P PT. Abacus Kencana Industries adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri manufaktur, dimana salah satu produknya adalah close rack A-series 19†42U/900 yang terbuat dari bahan baku lempengan baja Mainsteel. Masalah yang dihadapi oleh perusahaan saat ini berupa keterlambatan datangnya bahan baku yang dipesan oleh perusahaan kepada supplier sehingga produk yang telah sampai pada proses assembly tidak dapat dirakit menjadi produk jadi. Keterlambatan ini merupakan sebuah kerugian untuk perusahaan karena setiap keterlambatan yang dialami akan dikenakan biaya denda oleh pemesan yang besar nominal untuk setiap perusahaannya berbeda-beda. Untuk mengatasi permasalahan ini maka diusulkan model perencanaan kebutuhan bahan baku (Material Requirement Planning) dengan mempertimbangkan ketidakpastian leadtime pemesanan (fuzzy leadtime). Model ini mempertimbangkan seberapa besar pengaruh faktor-faktor eksternal selama proses pengiriman bahan baku berlangsung. Fuzzy leadtime membantu proses penentuan waktu pemesanan yang tepat karena adanya unsur ketidakpastian selama proses pengiriman barang. Variasi waktu kedantangan yang cukup besar, pada model ini diatasi dengan cara membuat himpunan fuzzy dari leadtime pemesanan. Perencanaan kebutuhan bahan baku ini diawali dengan mengumpulkan data-data permintaan produk selama 12 periode (bulan Januari-Desember 2013) yang digunakan nantinya sebagai data jadwal induk produksi. Kemudian dilakukan perhitungan Leadtime pemesanan menggunakan pendekatan fuzzy dengan software Matlab2010 yang selanjutnya menjadi input Leadtime untuk menentukan jumlah yang harus dipesan untuk setiap periode pemesanan bahan baku. Dari hasil perhitungan MRP yang dilakukan dengan metode POQ untuk komponen Swinghandle selama 1 periode (dalam ukuran tahun) pada tahun 2013, didapatkan kebutuhan pemesanan pada bulan Januari sebesar 80 buah yang harus dipesan 3 bulan sebelumnya, pada bulan April sebanyak 44 buah yang harus dipesan 1 bulan sebelumnya, pada bulan Agustus sebanyak 64 buah yang harus dipesan 2 bulan sebelumnya, dan pada bulan November sebanyak 84 buah yang harus dipesan 1 bulan sebelumnya. Untuk memudahkah perusahaan dalam merencanakan kebutuhan bahan baku menggunakan fuzzy leadtime ini dirancang suatu Program Aplikasi Sederhana Material Requirement Planning. Dengan adanya program ini diharapkan Manajer PPIC perusahaan memperoleh kemudahan untuk melakukan perencanaan kebutuhan baku yang tepat dan sesuai dengan kondisi perusahaan.
P PT. Abacus Kencana Industries is a company engaged in the manufacturing industry, where one of the products close rack A-series 19 "42U / 900 are made from raw material steel plates Mainsteel. Problems faced by companies today in the form of delays in the arrival of raw materials ordered by the company to suppliers so that the products that have come to the assembly process can not be assembled into a finished product. This delay is a loss to the company due to any delays that will cost huge fines by the buyer nominal for each company is different. To overcome this problem, the proposed model of the raw material requirements planning to consider ordering leadtime uncertainty (fuzzy leadtime). This model considers how big the influence of external factors during the process of delivery of raw materials takes place. Fuzzy leadtime assist the process of determining the exact time of ordering because of the element of uncertainty during the delivery process. Arrival time variation is quite large, on this model solved by making a fuzzy set of leadtime order. This raw material requirements planning begins with collecting data for 12 product demand period (January to December 2013) were used later as a master production schedule data. Then calculate Leadtime booking using fuzzy approach to software Matlab2010 which then become input Leadtime to determine the amount that must be ordered for each raw material ordering period. From the results of MRP calculations performed by the method POQ for Swinghandle components during the first period (in size year) in 2013, showed the need reservations in January amounted to 80 pieces which have to be ordered three months earlier, in April a total of 44 pieces which must be ordered 1 months earlier, in August as many as 64 pieces which must be ordered 2 months earlier, and in November were 84 pieces which must be ordered one month earlier. To make company easier in raw material requirements planning using fuzzy leadtime designed a simple Application Program Material Requirement Planning. With this program are expected to gain the ease Manager PPIC company to do the planning needs appropriate raw and in accordance with the conditions of the company.