D Dremonereload merupakan bisnis yang bergerak pada bidang game, dimanaDremonereload diluncurkan dalam bentuk website yang memproduksi produkpengisian voucher game secara online. Penelitian ini dilakukan dengan tujuanuntuk mengembangkan model bisnis pada Dremonereload dengan mengujikelayakan bisnis dan mendapatkan ide baru untuk mengurangi permasalahanyang terjadi. Saat ini permalasalahan yang sedang dialami oleh Dremonereloadadalah menurunya angka penjualan yang disebabkan oleh kurang puasnyapelanggan dalam fasilitas yang diberikan oleh Dremonereload sehinggadibutuhkan pengembangan model bisnis yang baru. Pada penelitian ini, penulismenggunakan kuisioer sebagai metode pengumpulan data yang disebarkankepada 36 responden Dremonereload. Penelitian ini menggunakan pendekatanDesign Thinking untuk memahami apa yang diinginkan customer yang kemudianakan dianalisis menggunakan Value Proposition Canvas sehingga menghasilkanproduct & service yang menyediakan layakan live support kepada customerpemain game, kemudian dilanjutkan pada penggunaan Blue Ocean Strategyuntuk mengetahui faktor persaingan yang ada dalam bisnis voucher game onlineuntuk menciptakan pasar yang baru dengan memiliki kelebihan dari produkpesaing. Bisnis voucher game online ini memiliki keunikan seperti adanya fituradd to cart sehingga memudahkan customer untuk melakukan pembelianpembayaran,bukti transaksi akan dikirimkan kepada WhatsApp customer, sertawebsite Dremonereload dapat menjadi agensi yang menaungi para influencergame (Youtuber) untuk melakukan jual beli voucher game. Dari hasil analisakelayakan bisnis menghasilkan nilai Break Event Point sebesar 10914 unit/tahun,Net Present Value sebesar Rp 234.831.772 hasil Internal Rate Of Return sebesar73% dan Pay Back Period selama 1 tahun 1 bulan. Dari hasil yang didapatkanmenandakan bahwa pengembangan model bisnis pada Dremonereload layakditeruskan.