P PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur yang berfokus pada daur ulang biji plastik yang nantinya bahan scrap plastik akan diproduksi menjadi biji plastik. Perusahaan ini merupakan salah satu Perusahaan di Indonesia yang memproduksi daur biji plastik. Tidak tercapainya target produksi disebabkan oleh adanya beberapa aktivitas yang menghambat alur proses produksi daur ulang biji plastik. Selain itu, sering kali terdapat noda dan biji plastik yang tidak terpotong pada hasil produksi yang diketahui pada saat pemeriksaan oleh quality technical yang dimana hasil produksi tersebut dianggap reject. Penelitian kali ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas pada lini produksi 1 yang menghambat kelancaran produksi.Tahapan yang dilakukan pada penelitian ini adalah membuat peta aliran proses, membuat Value Stream Mapping, menghitung manufacturing lead time dan cycle time effeciency. Permasalahan yang didapat pada penelitian ini adalah terdapatnya noda dan biji plastik yang tidak terpotong pada saat proses produksi yang di anggap reject sehingga perlu dilakukan kembali proses daur ulang, selain itu, permasalahan yang terjadi pada proses cutting terdapat hasli produksi yang menempel pada saringan sehingga saringan harus dibersihkan. Usulan perbaikan yang harus dilakukan adalah menambahkan proses pengecekan (inspeksi) pada proses press sehinhgga dapat mengetahui apakah terdapat noda pada biji plastik atau tidak,. Usulan perbaikan selanjutnya adalah mengganti saringan dengan yang baru sehingga dapat mempercepat jalannya proses produksi. Hasil dari penelitian ini adalah dengan menggantikan saringan pada proses cutting setiap empat jam sekali dapat mempercepat waktu produksi selama 2 menit dan menghemat waktu sebanyak 83%.