DETAIL KOLEKSI

Improving the supply chain efficiency of rattan chair furniture product at CV Farindo company using lean supply chain

Oleh : Andhini Rahardjanti

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2024

Pembimbing 1 : Nora Azmi

Pembimbing 2 : Debbie Kemala Sari

Subyek : Furniture - rattan

Kata Kunci : lean supply chain, value stream mapping, value chain analysis, process activity mapping, fishbone

Saat ini file hanya dapat diakses dari perpustakaan.

Status : Lengkap

Koleksi Terkait (Kata Kunci = 97 Judul)

Usulan perbaikan menggunakan metode lean six sigma untuk meningkatkan efisiensi proses produksi dan kualitas produk r 222 b di PT. Mulia Knitting Factory
FTI - Usakti
Minimasi waste waiting pada proses produksi kalsium karbonat dengan menggunakan pendekatan lean manufacturing pada CV. Hegar Jaya
FTI - Usakti
Analisis pengaruh penggantian filling box system sebagai improvement maintenance proses packaging di departemen powder PT XYZ
FTI - Usakti
Perancangan sustainable lean production untuk meningkatkan kinerja proses produksi kecap
FTI - Usakti
Optimizing the performance of hydraulic testing processes for remanufactured torque flow products using a lean manufacturing approach at PT. XYZ 5.0
FTI - Usakti
Rancangan perbaikan kinerja keberlanjutan dengan metode sustainable value stream mapping dalam proses produksi kertas thermal
FTI - Usakti
Perancangan model dan pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan metode balanced scorecard pada pt. rempoa indonesia teknologi
FTI - Usakti
Perancangan sustainable lean production untuk meningkatkan produksi batik cap pada sanggar batik kembang mayang
FTI - Usakti
Lean manufacturing untuk meningkatkan target produksi pada proses produksi botol plastik
FTI - Usakti
Identifikasi potensi waste pada item pekerjaan pembesian dan bekisting shear wall dengan metode value stream mapping pada proyek apartemen
FTSP - Usakti
Peningkatan hasil produksi daur ulang biji plastik pada pt. xyz menggunakan lean manufacturing
FTI - Usakti
Minimasi human error aktivitas bongkar muat petikemas pada operator rubber tired gantry di pt x 5.0
FTI - Usakti
Pelaksanaan pengendalian kualitas dan produktivitas di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mils 0.4
FEB - Usakti
Pengendalian kualitas pada PT. Metbelosa di Jakarta
FEB - Usakti
Perencanaan Strategis SI/TI pada travel agent Asia Wisata cabang Bekasi 3.8
FTI - Usakti
Usulan perbaikan berdasarkan pendekatan lean manufacturing untuk mengidentifikasi mereduksi waste pada PT Chiyoda Kogyo Indonesia
FTI - Usakti
Perbaikan penggunaan alat material handling dan metode kerja menggunakan pendekatan simulasi dalam kerangka lean manufactur di PT. Injaya Cipta Mandiri Makmur
FTI - Usakti
Usulan penerapan metode failure mode and effect analysis (fmea) dan expert system (sistem pakar) pada proses iqt link pc 400 strong r di PT. Komatsu Undercarriage Indonesia 2.0
FTI - Usakti
Penerapan lean supply chain untuk mengeliminasi pemborosan dengan menggunakan value stream analysis tool (valsat) pada PT. Gs Battery
FTI - Usakti
Penerapan lean manufacturing dengan waste assessment model dan value stream mapping dalam pencapaian target produksi pompa angguk di PT. Faco Global Engineering
FTI - Usakti
Penerapan lean manufacturing untuk mengurangi manufacturing lead time agar tercapai target produksi di PT. Kyoda Mas Mulia 0.0
FTI - Usakti
Perancangan Lean supply chain untuk meminimasi waste dan risk pada rantaipasok mobil BMW Indonesia (fokus perusahaan: PT. Gaya Motor) 5.0
FTI - Usakti
Analisis perusahaan ooredoo terhadap keunggulan kompetitif dan dampak sosialnya
FEB - Usakti
Pengembangan model bisnis convenience store alfamart PT.XYZ dengan menggunakan metode SWOT dan business model canvas untuk mengevaluasi gerai ritel yang sudah berjalan dan membuka gerai ritel yang baru 0.0
FTI - Usakti
Peningkatan pelayanan pasien kesehatan mata di Rumah Sakit Umum Pusat Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo (RSCM) Kirana dengan model kano dan value stream mapping
FTI - Usakti
Penerapan Metode Lean Six Sigma untuk meminimasi defects, overprocessing, dan waiting time pada proses produksi photovoltaic 30 wp di PT.Wijaya Karya Industri Energi 2.5
FTI - Usakti
Penerapan Metode Lean Six Sigma dalam minimasi manufacturing lead time dan tingkat kecacatan produk ember intra-153 TR orange di PT. Multi Makmur Lemindo 0.0
FTI - Usakti
Perancangan model dan pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan Metode Balanced Scorecard pada klinik Ais Healthcare
FTI - Usakti
Perbaikan produktivitas dan efisiensi pembuatan celana jeans melalui pendekatan lean manufacturing dengan menggunakan value stream mapping pada CV. Mandiri Garmen
FTI - Usakti
Penerapan Metode Lean Six Sigma pada proses produksi kemasan glade continuous freshness 8 gr dalam mengurangi pemborosan (WASTE) di PT. Ecobliss Kemasindo 2.5
FTI - Usakti
Penerapan lean manufacturing untuk meminimasi manufacturing lead time agar tercapainya target produksi di PT. Elang Perdana Tyre Industry 3.3
FTI - Usakti
Perbaikan rantai pasok produk pig launcher untuk meningkatkan efisiensi menggunakan lean supply chain management pada PT Farrel Internusa Pratama 5.0
FTI - Usakti
Perbaikan kualiatas menggunakan metode six sigma pada produk panel audio car di PT. Toyoplas manufacturing Indonesia
FTI - Usakti
Rancangan perbaikan kapasitas dengan pendekatan Lean Manufacturing untuk meminimasi waste pada plant II di PT. XYZ 5.0
FTI - Usakti
Perancangan perbaikan proses produksi Roller Conveyor dengan menggunakan pendekatan Lean Manufacturing untuk meminimasi Manufacturing Lead Time agar tercapainya target produksi pada PT. Rollflex Manufacturing Indonesia 5.0
FTI - Usakti
Perbaikan tata letak line headlining moulded pada PT. APM Armada Autoparts menggunakan systematic layout planning, craft dan simulasi tata letak lantai produksi 1.0
FTI - Usakti
Perancangan lean project management untuk mengeliminasi keterlambatan supply material pada divisi engine shop di PT. Gmf Aeroasia
FTI - Usakti
Peningkatan utilitas operator dengan lean manufacturing pada lini crankcase left di PT. X
FTI - Usakti
Peningkatan kualitas pada produk pupuk npk dengan penerapan Metode Six Sigma dan data mining di PT. Pupuk Kujang Cikampek (PKC) 0.0
FTI - Usakti
Rancangan pengukuran kinerja dengan menggunakan metode sustainable balanced scorecard pada PT. ABC 0.5
FTI - Usakti
Minimasi pemborosan menggunakan pendekatan lean manufacturing untuk memenuhi target produksi bolt flange m6x16 di PT Artomoro Precision
FTI - Usakti
Usulan penerapan lean supply chain untuk meminimasi waste dan risk pada proses produksi part case w105 di CV. ECH
FTI - Usakti
Minimasi manufacturing lead time menggunakan lean production pada produk bracket di PT. Putra Bungsu
FTI - Usakti
Penerapan metode lean manufacturing dalam minimasi manufacturing lead time produk cover 15b54j1621 di PT. Karya Paduyasa 0.0
FTI - Usakti
Usulan perbaikan rantai pasok produk sushi ebi untuk meningkatkan efisiensi menggunakan lean supply chain pada PT. Winaros Kawula Bahari 0.3
FTI - Usakti
Usulan perbaikan rantai pasok pengadaan batu zeolit untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi manufacturing lead time menggunakan lean supply chain pada PT. Minerindo Trifa Buana
FTI - Usakti
Usulan lean manufacturing guna meminimasi manufacturing lead time dan waste pada produk kecap manis sate PT. Korma Jaya Utama
FTI - Usakti
Perancangan model dan pengukuran kinerja perusahaan PT. Korma Jaya Utama menggunakan Metode Balanced Scorecard pada masa pandemi covid-19 3.0
FTI - Usakti
Perancangan dan pengukuran kinerja rantai pasok untuk meminimasi keterlambatan pengiriman produk ke customer pada PT. Robust Multilab Solusindo dengan Metode Supply Chain Operation Reference
FTI - Usakti
Minimasi waste pada proses produksi bracket B6H-F194X-00 menggunakan lean manufacturing untuk mencapai target produksi di PT. ABC
FTI - Usakti
Perencanaan strategis SI/TI pada PT. Kharisma Dian Mandiri 5.0
FTI - Usakti
Perbaikan pada proses produksi produk paper pallet berdasarkan analisis waste assessment model dan value stream analysis menggunakan pendekatan lean manufacturing pada PT. Kaloka Binangun
FTI - Usakti
Peningkatan pemenuhan permintaan produksi minyak zaitun 175 ml menggunakan pendekatan lean manufacturing pada PT. ABC
FTI - Usakti
Usulan perbaikan untuk meminimasi pemborosan dan risiko rantai pasok produk bayam menggunakan lean supply chain pada PT. Usaha Pintar Pratama
FTI - Usakti
Minimasi manufacturing lead time dengan menerapkan lean manufacturing pada lini produksi company profile di PT. Citra Mandiri Negara
FTI - Usakti
Usulan perbaikan rantai pasok produk kecap korma untuk meningkatkan efisiensi menggunakan lean supply chain pada PT. Korma Jaya Utama
FTI - Usakti
Usulan perbaikan tata cara proses pengadaan pada joint operating body pertamina-talisman ogan komering ltd, menggunakan value stream mapping
FTI - Usakti
Perbaikan keseimbangan lini dengan algoritma particle swarm optimization (pso) dan perbaikan sistem kerja pada divisi fabrikasi produk tangga aluminium tipe alpha (df) dalam rangka lean manufacturing di PT. Superex Raya
FTI - Usakti
Usulan perbaikan warehouse menggunakan pendekatan lean untuk mengeliminasi pemborosan di Warehouse Utama PT. XYZ 5.0
FTI - Usakti
Perbaikan rantai pasok komponen bearing lathe menggunakan lean supply chain di PT. HRS Indonesia
FTI - Usakti
Perancangan sistem pengendalian kualitas penanganan alpukat mentega menggunakan Metode Pdca dan Fmea di PT. Usaha Pintar Paratama (pasarnow)
FTI - Usakti
Usulan perbaikan proses produksi dengan menggunakan metode lean production untukmengurangi pemborosan pada PT. Arya Global Dinamika
FTI - Usakti
Usulan perbaikan rantai pasok produk amb menggunakan lean supply chain untuk meningkatkan efisiensi proses produksi pada PT. Xyz 1.0
FTI - Usakti
Minimasi waste produksi casing head dengan penerapan metode lean manufacturing dan six sigma di PT. Technip Fmc
FTI - Usakti
Penerapan pendekatan lean production untuk minimasi manufacturing lead time produksitempat sampah stainless pada PT. Harapan Mulya Putri
FTI - Usakti
Usulan perbaikan pada proses produksi nestable 100 dengan pendekatan lean manufacturing untuk mengurangi waste dan meningkatkan pesanan pada PT. Cahaya Metal Perkasa
FTI - Usakti
Minimasi manufacturing lead time pada lini produksi wafer dengan menggunakan pendekatan lean manufacturing pada PT. XYZ
FTI - Usakti
Penerapan lean manufacturing untuk mencapai target produksi island bench wooden based pada PT. Karya Nadiso Utama
FTI - Usakti
Minimasi terjadinya kecelakaan kerja akibat human error pada operator amada punch PT Cahaya Metal Perkasa
FTI - Usakti
Perbaikan tingkat overall equipment efficiency proses sheathing kabel fiber optic duct PT. Xyz menggunakan pendekatan lean manufacturing
FTI - Usakti
Rancangan perbaikan rantai pasok menggunakan pendekatan sustainable lean supply chain untuk meningkatkan kinerja produksi sepatu football di PT ABC Industry 5.0
FTI - Usakti
Rancangan perbaikan proses produksi untuk Mengeliminasi waste pada produk rantai 428h menggunakan lean manufacturing di PT ABC
FTI - Usakti
Penerapan lean processing pada produk agroindustri tomat tw untuk mengeliminasi pemborosan
FTI - Usakti
Perbaikan kualitas dan minimasi pemborosan dengan metode lean six sigma pada proses produksi semen di PT Cemindo Gemilang Tbk. (Plant Bayah) 5.0
FTI - Usakti
Rancangan perbaikan produksi l-shape menggunakan lean manufacturing untuk meminimasi waste di PT Lisa Concrete Indonesia
FTI - Usakti
Model swot balanced scorecard untuk pengukuran kinerja perusahaan PT. Algas Mitra Sejati
FTI - Usakti
Implementasi pendekatan lean manufacturing untuk meminimasi pemborosanpada proses produksi kardus PT. Xyz guna meningkatkan capaian produksi 4.0
FTI - Usakti
Perancangan sustainable lean manufacturing pada proses produksi pompa air tipe ps-116 bit di PT. Tirta Intimizu Nusantara 5.0
FTI - Usakti
Perancangan perbaikan proses produksi part casing head menggunakan pendekatan lean project management pada PT. Fmc Santana Petroleum Equipment Indonesia
FTI - Usakti
Peningkatan kinerja divisi logistik menggunakan metode logistic scorecard pada PT Indocement Tunggal Prakasa TBK
FTI - Usakti
Perancangan dan pengukuran kinerja departemen hrd menggunakan metode human resource scorecard (hrsc) pada PT. Pelayaran Ardisal Utama
FTI - Usakti
Perbaikan kinerja proses produksi frame fr seat back outside rh menggunakan pendekatan sustainable lean manufacturing pada PT Prima Teknik Trada
FTI - Usakti
Penggunaan lean manufacturing untuk menurunkan manufacturing lead time pada proses produksi Air Minum dalam Kemasan (AMDK) galon 19 liter di CV. D&D Jaya
FTI - Usakti
Peningkatan efisiensi rantai pasok Crude Palm Oil (CPO) pada Ptpn vii Unit Pks Talang Sawit
FTI - Usakti
Rancangan perbaikan proses produksi menggunakan lean sustainable manufacturing untuk meningkatkan kinerja produksi tubing 3-1/2 Eu” pada PT ABC
FTI - Usakti
Lean ergonomics to minimize cycle time production of link d61 outer at Pt. Ganzu Gisma Seiko
FTI - Usakti
Peningkatan kualitas dan minimasi pemborosan dengan metode sustainability awareness dan lean six sigma pada produk bucket pc200 di PT Kharisma Logam Utama
FTI - Usakti
Usulan perbaikan pada rencana produksi dan sistem kerja serta manufacturing lead time untuk minimasi bullwhip effect pada pt. nagata indonesia permai
FTI - Usakti
Perancangan keseimbangan lini dengan metode ant colony optimization yang mempertimbangkan cycle time minimal untuk pencapaian target produksi panel s/a lower back pada divisi welding di PT Nusa Toyotetsu Corporation
FTI - Usakti
Lean supply chain untuk peningkatan efisiensi pengiriman material pipa hdpe pada proyek sktt 150kv Tanjung Bunga - Bontoala 5.0
FTI - Usakti
Perancangan sustainable lean supply chain pada proses produksi refuse derived fuel di teaching factory kecamatan gunung putri
FTI - Usakti
Perbaikan proses produksi bracket 14x-43-14560 untuk minimasi pemborosan kerja menggunakan pendekatan lean production pada pt menara cipta metalindo
FTI - Usakti
Proposal to improve the supply chain flow of round stainless waste can products to minimize waste using lean supply chain at pt. Harapan mulya putri
FTI - Usakti
Penerapan lean supply chain pada produk beras di pt.food station tjipinang jaya untuk mengeleminasipemborosan
FTI - Usakti
Perbaikan kualitas pada proses laminasi part dinding samping l/r produk lemari dua pintudengan metode six sigma dan expert system di Cv. Oscar Anugrah Sejahtera
FTI - Usakti
Usulan perbaikan metode kerja dan penggunaan alat material handling pada line empat departemen raw edge untuk mengurangi waktu produksi v-belt dengan pendekatan simulasi di PT. Bando Indonesia
FTI - Usakti
Perbaikan lini produksi pada proses trimming produk mobil yr9 menggunakan mixed model assembly line dengan kilbridge & wester method dan ant colony optimization di PT Suzuki Indomobil Motor
FTI - Usakti
Usulan perbaikan menggunakan metode lean six sigma untuk meningkatkan efisiensi proses produksi dan kualitas produk r 222 b di PT. Mulia Knitting Factory
FTI - Usakti
Minimasi waste waiting pada proses produksi kalsium karbonat dengan menggunakan pendekatan lean manufacturing pada CV. Hegar Jaya
FTI - Usakti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
PrevNext
Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?