Evaluasi penerapan area pengetahuan pada PMBOK (project management body of knowledge) terhadap kinerja waktu pelaksanaan proyek pembangunan pabrik feronikel
Info Katalog
File Repositori
Subyek : Project management - Evaluation;Civil engineering
Penerbit : FTSP - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2020
Pembimbing 1 : Jane Sekarsari
Kata Kunci : PMBOK application, project management, time performance
Status Posting : Published
Status : Lengkap
File Repositori
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2020_TS_MTS_15011810024_Halaman-Judul.pdf | 12 | |
| 2. | 2020_TS_MTS_15011810024_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 3. | 2020_TS_MTS_15011810024_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
| 4. | 2020_TS_MTS_15011810024_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 2020_TS_MTS_15011810024_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2020_TS_MTS_15011810024_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf |
|
|
| 7. | 2020_TS_MTS_15011810024_Bab-5_Kesimpulan.pdf |
|
|
| 8. | 2020_TS_MTS_15011810024_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 9. | 2020_TS_MTS_15011810024_Lampiran.pdf |
|
P Proyek pembangunan smelter merupakan industri yang relatif baru jikadibandingkan dengan proyek lain seperti kilang minyak atau pembangkit listrik.Pada pelaksanaan pembangunan pabrik smelter feronikel terdapatketidaksesuaian rencana penyelesaian yang diharapkan, sehingga dapatberdampak negatif bagi proyek yang menyebabkan meningkatnya durasikegiatan. Kinerja waktu dan manajemen yang baik dalam proses ini sangatdiperlukan sebagai suatu pengendalian dan pengaturan waktu atau jadwal dalamkegiatan proyek. Salah satu acuan di bidang manajemen proyek yaitu ProjectManagement Body of Knowledges (PMBOK). Penelitian ini bertujuanmengevaluasi penerapan area pengetahuan pada PMBOK terhadap kinerjawaktu, dan mendapatkan faktor dominan area pengetahuan PMBOK yangmemiliki hubungan paling rendah terhadap kinerja waktu proyek pada proyekpembangunan pabrik feronikel Haltim. Metode penelitian ini dilakukan denganpenelitian kuantitatif dengan wawancara sebagai studi pendahuluan penelitiandengan teknik pengumpulan data kuisoner dengan analisis menggunakan ujivaliditas, uji reliabilitas dan uji korelasi untuk mengetahui hubungan variabel.Kuisoner disebarkan kepada responden tim proyek owner secara langsungsebagai pengawas pada proyek pembangunan feronikel. penerapan areapengetahuan pada PMBOK sudah diimplementasikan dengan baik pada ProyekPembangunan Pabrik Feronikel Haltim. Berdasarkan hasil uji korelasi dari 49variabel pada PMBOK 29 variabel sangat kuat, 17 variabel kuat dan 3 variabelsedang. Faktor dominan dalam penelitian ini merupakan variabel yang memilikihubungan sangat kuat terhadap kinerja waktu yaitu mengarahkan dan mengelolapelaksanaan proyek dilakukan sesuai jadwal pelaksanaan proyek, kebutuhanalat yang ada sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, pengawasanpelaksanaan proyek sesuai jadwal yang ditetapkan, adanya program transferpengetahuan mengenai proyek dan manajemen proyek kepada tim proyeksecara rutin, dan peran quality control melakukan kegiatan sesuai denganstandard yang berlaku.
T The smelter construction project is a relatively new industry ifcompared to other projects such as oil refineries or power plants.In the implementation of the construction of a ferronickel smelter factory there arethe mismatch of the expected completion plan, so that it canhas a negative impact on the project leading to increased durationactivities. Time performance and very good management in this processrequired as a control and setting the time or schedule inproject activities. One of the references in the field of project management is ProjectManagement Body of Knowledges (PMBOK). The aim of this studyevaluating the application of the knowledge area of ​​PMBOK to performancetime, and get the dominant factor of the PMBOK knowledge areahas the lowest relationship with the project's time performance on the projectconstruction of the Haltim ferronickel plant. This research method was carried out byquantitative research with interviews as a preliminary research studywith questionnaire data collection techniques with analysis using the testvalidity, reliability test and correlation test to determine the relationship between variables.The questionnaire is distributed to the project owner team respondents directlyas supervisor of the ferronickel construction project. application areaPMBOK knowledge has been implemented well in the ProjectHaltim Ferronickel Factory Construction. Based on the results of the correlation test of 49variable in PMBOK 29 variables are very strong, 17 variables are strong and 3 variablesmoderate. The dominant factor in this study is a variable that hasvery strong relationship to time performance that is directing and managingproject implementation is carried out according to the project implementation schedule, needsexisting tools in accordance with the work performed, supervisionproject implementation according to the set schedule, the transfer programknowledge of project and project management to the project teamroutinely, and the role of quality control to carry out activities according toapplicable standards.
Info Koleksi Thesis
Universitas
Fakultas
Tahun Terbit
Subyek