P PT Trikosindo Cantikaprima Sejahtera adalah suatu perusahaan Perseroan Terbatas yang memfokuskan kegiatannya untuk produk-produk kosmetik dengan merek produk "APSARI" yang pada awalnya hanya tersedia beberapa jenis produk diantaranya lipstick dan bedak Apsari. Dalam pengembangannya sampai saat ini telah tersedia lebih dari 20 item produk. Pada PT Trikosindo Cantikaprima tidak terjadi produksi produk dad bahan mentah menjadi produk jadi, melainkan memesan produk jadi yang belum berlabel dari perusahaan relasi kemudian pihak perusahaan melakukan pemberian label dan pengemasan. PT Trikosindo Cantikaprima Sejahtera belum memiliki kebijakan yang baik dalam pengalokasian jumlah lembur dan penambahan tenaga kerja sementara, sehingga permintaan dad pihak agen banyak yang tidak terpenuhi. Hal ini akan berakibat pihak perusahaan akan mengalami lost sales dalam jumlah tertentu. Tujuan dad penelitian ini adalah memberikan usulan model penentuan jumlah jam lembur dan penambahan jumlah tenaga kerja sementara sehingga perusahaan dapat memenuhi permintaan dari pihak agen. .Simulasi dinamika sistem ini dibuat dengan menggunakan software Power Sim Constructor. Hasil simulasi dengan Power Sim pada penelitian ini dapat digunakan juga untuk menganalisa biaya total sektor pengemasan. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data permintaan pada tahun 2009 dad kelima agen,data ini di olah untuk mengetahui peramalan permintaannya pada tahun 2010 dengan metode time series. Aspek biaya yang dicermati oleh peneliti meliputi biaya tenaga kerja tetap, biaya pengemasan, biaya lembur, biaya perekrutan tenaga kerja sementara, biaya persediaan dan lost sales. Pada diagram kausal keuangan terdapat simpul positif yaitu hubungan antara biaya tiap elemen tersebut dengan biaya total, dimana semakin tinggi biaya tiap elemen tersebut maka semakin tinggi biaya totalnya. Mencermati tingginya lost sales yang terjadi pada Existing project maka pada penelitian ini peneliti merancang tiga model usulan guns meningkatkan kemarnpuan perusahaan dalam mengemas produk, yatitu New Project Model 1 (Penambahan pegawai tetap menjadi empat pegawai) dengan biaya total Rp 496.160.000,-, New Project Model 2 (Overtime) dengan biaya total Rp 408.960.000 dan New Project Model 3 (Overtime dan Penambahan Tenaga Kerja Sementara) dengan biaya total Rp 396.552.000,-. Hasil model usulan yang paling baik untuk diterapkan pada perusahaan ini adalah New Project Model 3 dimana perusahaan mengkombinasikan antara lembur dan perekrutan tenaga kerja sementara sehingga menghasilkan biaya yang paling minim. Dengan adanya model usulan ini diharapkan pihak perusahaan dapat memenuhi permintaan dad pihak agen tiap bulannya sehingga perusahaan tidak mengalami kehilangan keuntungan.