Penyebab pembengkakan biaya pada pembangunan gedung stasiun tanpa gangguan layanan (studi kasus: proyek double double track paket A)

DETAIL KOLEKSI

Penyebab pembengkakan biaya pada pembangunan gedung stasiun tanpa gangguan layanan (studi kasus: proyek double double track paket A)

1.0

Oleh : Muhammad Zaki

Info Katalog

Subyek : Project management;Railroad stations - Buildings - Costs

Penerbit : FTSP - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Sutardi

Kata Kunci : cost overrun, station operational, construction, project

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2019_TS_TS_151161012_Halaman-judul.pdf	15
2.	2019_TS_TS_151161012_Bab-1.pdf	8
3.	2019_TS_TS_151161012_Bab-2.pdf
4.	2019_TS_TS_151161012_Bab-3.pdf
5.	2019_TS_TS_151161012_Bab-4.pdf	30
6.	2019_TS_TS_151161012_Bab-5.pdf
7.	2019_TS_TS_151161012_Daftar-pustaka.pdf	2
8.	2019_TS_TS_151161012_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor penyebab terjadinya pembengkakan biaya konstruksi pada proyek DDT Paket A Bangunan Gedung, serta untuk memberikan rekomendasi aplikasi solusi untuk mengendalikan dan memperkecil dampak dari faktor penyebab pembengkakan biaya. Dengan mengumpulkan data primer berupa wawancara mendalam dan diskusi kelompok dengan para key personil proyek DDT paket A, dilakukan identifikasi faktor-faktor penyebab, sub faktor beserta alternatif solusi untuk memperkecil dampak pembengkakan biaya yang terjadi. Penelitian ini menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan bobot prioritas tiap faktor, sub faktor serta alternatif solusi berdasarkan pertimbangan para key personil. Dari hasil pengolahan data diketahui bahwa dari tiga faktor penyebab pembengkakan biaya, faktor operasional stasiun menjadi penyebab utama, penyebab kedua faktor manajemen dan ketiga proyek. Sedangkan dari empat alternatif solusi, optimasi biaya menjadi solusi utama yang dapat diaplikasikan untuk mengendalikan dan memperkecil dampak pembengkakan biaya, prioritas solusi kedua yaitu optimalisasi perubahan lingkup, ketiga review desain dan terakhir koordinasi.

T The research objectives are to identify and analyze the causal factors cost overrun in the DDT Package A Building Station project, and also to provide recommendations on application solutions to control and minimize the impact of cost overruns. By collecting primary data in the form of in-depth interviews and group discussions with key DDT project personnel, identification of the causal factors, sub-factors and alternative solutions to minimize the impact of cost overruns is identified. This study uses the Analytical Hierarchy Process (AHP) method to determine the priority weights of each factor, sub-factor and alternative solutions based on consideration of key personnel. From the results of data processing, it is known that of the three factors causing cost overruns, station operational factors are the main cause, management and projects become the second and the third factors. Whereas from the four alternative solutions, cost optimization is the main solution that can be applied to control and minimize the impact of cost overruns, the other solution are optimization of scope changes, review design and coordination.