DETAIL KOLEKSI

Studi kelayakan bisnis bengkel air conditioner (AC) pada CV. Sepakat Motor


Oleh : Heydo Diola Thaib

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2014

Pembimbing 1 : Wisnu Sakti Dewobroto

Subyek : Manufacturing processes

Kata Kunci : SWOT analysis, business model canvas, humor studies.

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2014_TA_STI_06307016_Halaman-Judul.pdf 7
2. 2014_TA_STI_06307016_Lembar-Pengesahan.pdf -1
3. 2014_TA_STI_06307016_Bab-1_Pendahuluan.pdf 4
4. 2014_TA_STI_06307016_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5. 2014_TA_STI_06307016_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2014_TA_STI_06307016_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2014_TA_STI_06307016_Bab-5_Analisis-Pengolahan-Data.pdf
8. 2014_TA_STI_06307016_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9. 2014_TA_STI_06307016_Daftar-Pustaka.pdf 1
10. 2014_TA_STI_06307016_Lampiran.pdf

C CV. Sepakat Motor adalah perusahaan dengan bentuk persekuman komanditer yang bergerak dalam bidang jasa perbaikan dan restorasi kendaraan. Dalam pelaksanaan bengkel, CV.Sepakat Motor menyadari perlunya dilakukan pengembangan usaha bengkel AC. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah merancang model bisnis pengembangan, menentukan kelayakan usaha Bengkel AC dan merumuskan strategi usaha CV Sepakat Motor. Rencana pengembangan usaha yang akan dibuat adalah penambahan usaha bengkel AC. Pada penelitian ini, analisis SWOT digunakan sebagai analisa awal bahwa bengkel AC adalah salah sate dari strategi yang harus diambil untuk kemajuan bengkel CV. Sepakat Motor. Setelah itu akan dibuat Business Model Canvas sebagai dasar dalam pembuatan studi kelayakan bisnis bengkel AC. Aspek Pasar dan Pemasaran menurut aspek pasar dan pemasaran yang didalamnya terdapat customer segment, value preposition, channel dan customer relationship, maka dapat dilihat bahwa aspek pasar dan pemasaran meliputi target pasar, posisi pasar, diferensiasi pasar dan promoi dikatakan layak. Aspek teknis dapat dilihat doll key activities yaitu layanan, waktu kerja operasional dan harga layanan. Menurut basil penelitian, dapat dikatakan layak. Aspek Manajemen dikatakan layak karena dapat dilihat dari key resource dan key partners yang meliputi somber daya manusia, peralatan dan partner kerja. Aspek keuangan dikatakan layak karena dilihat dari revenue stream yang lebih besar dari cost structure. Selain itu diadakan perhitungan Payback Period selama 2 Tahun 4 bulan, nilai NPV yang bernilai positif, IRR bernilai 70,90% clan- nilai BEP sebesar 176 unit/bulan.

C CV. Sepakat Motor is a limited partnership company which is engaged in vehicle repair and restoration services. In the implementation of the workshop, CV.Sepakat Motor realized the need to develop an AC workshop business. The purpose of this research is to design a development business model, determine the feasibility of an AC workshop and formulate a business strategy for CV Sepakat Motor. The business development plan that will be made is the addition of an AC workshop business. In this study, a SWOT analysis is used as an initial analysis that the AC workshop is one of the strategies that must be taken for the progress of the CV workshop. Agreed Motorcycle. After that, a Business Model Canvas will be made as a basis for making a feasibility study for the AC workshop business. Market and Marketing Aspects according to the market and marketing aspects in which there are customer segments, value propositions, channels and customer relationships, it can be seen that the market and marketing aspects including target markets, market positions, market differentiation and promotions are said to be feasible. The technical aspects can be seen in doll key activities, namely services, operational working hours and service prices. According to the results of the research, it can be said to be feasible. The management aspect is said to be feasible because it can be seen from the key resources and key partners which include human resources, equipment and work partners. The financial aspect is said to be feasible because it is seen from the revenue stream which is larger than the cost structure. In addition, the Payback Period is calculated for 2 years and 4 months, the NPV value is positive, the IRR is 70.90% and the BEP is 176 units/month.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?