P PT. Faco Global Engineering adalah perusahaan manufaktur nasional yangmemproduksi produk Trafo Tank. Permasalahan yang muncul pada lantai produksi diWorkshop 3 adalah keterlambatan pengiriman ke konsumen akibat tidak tercapainyatarget produksi sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Masalah ini didugadisebabkan karena beban kerja yang tidak seimbang antar stasiun kerja sehingga terjadibottleneck. Hasil produksi rata-rata Trafo Tankyang dihasilkan saat ini adalah 1 unit perminggu, sedangkan target produksi yang ditetapkan adalah 2 unit per minggu.Variabel status dalam sistem ini adalah waktu proses produksi dan waktutransportasi antar area atau mesin. Variabel keputusan dalam sistem ini adalah jumlahmesin, jumlah operator, dan jumlah jam kerja. Variabel respon dalam sistem ini adalahjumlah produk yang dihasilkan dan utilitas dari operator. Metodologi yang digunakanadalah dengan menggunakan pendekatan simulasi. Model awal simulasi dari 13replikasi menghasilkan rata-rata jumlah produksi sebesar 0,6 unit per minggu sehinggadibuat model skenario. Model skenario yang dihasilkan sebanyak 7 model. Dari 7model skenario terpilih 6 model yang akan digunakan menjadi dasar untuk merancangmodel usulan.Model usulan kemudian disimulasikan dan dianalisis target produksi, utilitasoperator, dan biaya. Dari 6 model usulan yang dibuat, semua model usulan tersebutdapat mencapai target produksi perusahaan yaitu 2 unit per minggu. Utilitas operatorterbaik adalah pada model usulan IV setelah dilakukan uji perbandingan rata-ratadengan model awal. Keuntungan terbesar dari hasil analisa biaya adalah pada modelusulan III.