Evaluasi manajemen proyek dalam proses pengendalian kinerja biaya dan waktu studi kasus renovasi asrama mahasiswa tangerang
P Proyek Renovasi Asrama Mahasiswa merupakan proyek Renovasi yangterletak 35 km dari Jakarta yang akan ditingkatkan untuk kepentinganMahasiswa pada salah satu Universitas di Tangerang.Menurut S Siyoto, MA Sodik (2015), penelitian adalah suatupenyelidikan terorganisasi, atau penyelidikan yang hati-hati dan kritis dalammencari fakta untuk menentukan sesuatu dengan tujuan untuk mengubahkesimpulan yang telah diterima secara umum maupun mengubah pendapatpendapat dengan adanya aplikasi baru pada pendapat tersebut. Proses penelitianini memerlukan pemilihan metode yang sesuai proses pengambilan data,pengumpulan dan pengolahan serta analisis data, serta menyusun kesimpulanyang melahirkan gagasan atau teori baru sehingga merupakan suatu proses yangtiada henti. Untuk itu diperlukan metode Earned Value Management yang akanmenjadi metode dalam penelitian ini.Earned Value Management adalah sebuah metode yang memiliki tujuanuntuk mengukur, menganalisis dan mengidentifikasi permasalahan dalamkeperluan dalam Project Performance dan Forecasting, menganalisis danmemahami Project Management dengan pendekatan strategis dan taktis.Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah mendapatkanpenilaian pekerjaan dari awal mula pekerjaan sampai progress terakhir danestimasi saat proyek selesai yang akan bisa disimpulkan apakah Proyek akanmendapatkan Profit sampai proyek berakhir dan apakah Proyek akan selesaiTepat Waktu sesuai dengan Perencanaan.
R Renovation of Student Dormitory Project is a renovation project located 35km from Jakarta which will be upgraded for the benefit of students at one of theuniversities in Tangerang.According to S Siyoto, MA Sodik (2015), research is an organizedinvestigation, or careful and critical investigation in finding facts to determinesomething with the aim of changing generally accepted conclusions or changingopinions with new applications. that opinion. This research process requireschoosing a method that is appropriate to the data collection process, collecting andprocessing and analyzing data, as well as drawing up conclusions that give birth tonew ideas or theories so that it is a never-ending process. For this reason, theEarned Value Management method is needed which will be the method in thisresearch.Earned Value Management is a method that aims to measure, analyze andidentify problems in terms of Project Performance and Forecasting, analyze andunderstand Project Management with a strategic and tactical approach.The conclusion obtained from this research is to get an assessment of thework from the beginning of the work to the final progress and an estimate when theproject is completed which will be able to conclude whether the project will makea profit until the project ends and whether the project will be completed on timeaccording to the plan.