DETAIL KOLEKSI

Pengaruh proses manajemen strategik dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja organisasi yang dimediasi oleh kepuasan kerja pada Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan

5.0


Oleh : Rakimin M. Djoeri

Info Katalog

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2020

Pembimbing 1 : Zulkifli Husin

Pembimbing 2 : Willy Arafah

Subyek : Leadership;Strategic planning

Kata Kunci : strategy management process, leadership style, job satisfaction and organizational performance

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

Link :


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2020_DS_DIE_222021705012_Halaman-Judul.pdf
2. 2020_DS_DIE_222021705012_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2020_DS_DIE_222021705012_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2020_DS_DIE_222021705012_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5. 2020_DS_DIE_222021705012_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf
6. 2020_DS_DIE_222021705012_Bab-4_Hasil-dan-Pembahasan.pdf
7. 2020_DS_DIE_222021705012_Bab-5_Simpulan.pdf
8. 2020_DS_DIE_222021705012_Daftar-Pustaka.pdf
9. 2020_DS_DIE_222021705012_Lampiran.pdf

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Proses Manajemen Strategik dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Organisasi yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan cara menyebar kuisioner pada 209 responden dan seluruh data yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan menggunakan Stuructural Equational Modeling (SEM). Hasil penelitian pada Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan diperoleh bahwa Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Organisasi yang dimediasi Kepuasan Kerja, baik secara langsung ataupun tidak langsung, dibandingkan dengan Proses Manajemen Strategik yang dimediasi Kepuasan Kerja. Hal ini menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam organisasi lebih menonjol, dengan karakter pemimpin yang mempunyai kapasitas dan kapabilitas yang berpengalaman, selain itu akan memberikan dampak sangat berarti terhadap Kinerja Organisasi serta berdampak terhadap Kepuasan Kerja kepada seluruh pegawai, penerapan gaya kepemimpinan yang tepat sesuai dengan situasi akan meningkatkan kinerja pegawai sehingga menguntungkan kinerja organisasi dan dapat mempermudah pencapaian tujuan.Penelitian merekomendasikan pada pemangku kepentingan dalam upaya untuk meningkatkan dan menmgembangkan kemampuan seluruh pesonel dalam Proses Manajemen Strategik melaksanakan percapaian tujuan sasaran organisasi.

T This study aims to analyze the Effect of Strategic Management Processes and Leadership Styles on Organizational Performance mediated by Job Satisfaction at the Directorate General of Defense Strategy. The research methodology uses a quantitative approach by distributing questionnaires to 209 respondents and all data obtained is processed and analyzed using Structural Equational Modeling (SEM). The results of the research at the Directorate General of Defense Strategy found that the Leadership Style has a significant effect on Organizational Performance mediated by Job Satisfaction, both directly and indirectly, compared to the Strategic Management Process which is mediated by Job Satisfaction. This shows that the leadership style applied in the organization is more prominent, with the character of a leader who has an experienced capacity and capability, in addition it will have a very significant impact on Organizational Performance and impact on Job Satisfaction for all employees, the application of appropriate leadership style in accordance with the development of situations and conditions will increase employee satisfaction so that it can also have an impact on improving organizational performance and facilitate the achievement of goals. The study recommends to stakeholders in an effort to improve and develop the ability of all the candidates in the Strategic Management Process to achieve the goals of the organization's goals.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?