W Wildcat Coller menjual berbagai jenis minuman mocktail. Permasalahan yang terdapat pada Wildcat Cooler adalah bisnis ini berjalan tanpa model bisnis. Akibat dari permasalahan ini pemilik Wildcat Cooler mengalami kesulitan dalam meningkatkan omset penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan model bisnis untuk diterapkan pada Wildcat Cooler dengan menggunakan metode Design Thinking, Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean Strategy, dan uji kelayakan bisnis. Pada tahap Design Thinking memperoleh pain variasi menu yang sedikit. Gain yang dirasakan oleh konsumen cita rasa yang unik dan menyegarkan. Pada tahap Value Proposition Canvas mendapatkan products & service yaitu Wildcat Cooler membuat produk minuman yang berbeda dengan yang lain dan proses pembuatan produk menggunakan bahan baku yang mudah. Pada hasil uji kelayakan bisnis didapat hasil Break Even Point sebesar 1030 unit/tahun, Net Present Value sebesar Rp. 210.441.343,26, Internal Rate of Return sebesar 67% dan Payback Period kurang dari 1 tahun