I Industri migas merupakan industri yang sangat beresiko dan butuh biayayang besar. Rendahnya kegiatan eksplorasi ini di lapangan baru menuai banyakresiko. Indonesia mengalami kejenuhan dan perlu terobosan baru, mulai daritahun 1960-an Indonesia menjadi salah satu pelopor bagi dunia dengan sistemkontrak bagi hasil Cost Recovery. Demi untuk meningkatkan produksi Negara danmengeksplorasi lapangan yang masih belum di temukan, maka PemerintahIndonesia menciptakan sistem kontrak bagi hasil yang baru adalah Gross Split.Kontrak ini merupakan kontrak bagi hasil langsung terhadap pemerintah dankontraktor dari Gross Revenue. Kontrak ini sangat baik, karena split kontraktorjuga dapat bertambah sesuai dengan kondisi lapangan migas yang akan dikelola.Semakin sulit untuk dikembangkan maka split nya juga akan semakin besar.Selain itu, Kontraktor juga wajib memberikan Participating Interest (PI) 10%kepada Badan usaha milik daerah (BUMD) untuk membantu pertumbuhanekonomi di wilayah sekitar dan adanya transfer knowledge sehingga pemerintahdaerah mendapatkan hak atas bagian migasnya. Pada tugas akhir ini, penulismelakukan studi pengaruh participating interest 10% terhadap Kontraktor padaLapangan X menggunakan metode Cost Recovery dan Gross Split. Hasil yangdidapat menyatakan Kontraktor seharusnya tidak terlalu terbebani. Hal ini dilihatdari indikator ekonomi NPV Gross Split sebelum PI 10% adalah 121.01 dan IRR18%, sedangkan setelah PI 10% NPV menjadi 98.83 MMUS$ dan IRR 16 % .Perbedaan NPV hanya 10 % dari total NPV dan IRR 1-2 %.