P PT Putra Mandiri Fiberindo (PMF) merupakan perusahaan konstruksi di bidang jaringan telekomunikasi dan data yang didirikan sejak tahun 2007. PT PMF membutuhkan material yang digunakan untuk memasang jaringan baru atau pun perbaikan. Karena itu, material dianggap sangat penting bagi perusahaan. Namun, pengelolaan persediaan material di PT PMF sangat tidak teratur. Hasil dari wawancara menjelaskan bahwa perusahaan sering mengalami masalah yang berkaitan dengan informasi material. Oleh karena itu, dirancang sebuah sistem informasi persediaan yang dapat digunakan untuk membantu dalam mengelola persediaan material, yang yang mencakup informasi mengenai penggunaan material, penerimaan dan penyimpanan, dan pemesanan material dengan menggunakan database, sehingga proses penyimpanan, pengolahan dan pencarian data menjadi mudah dilakukan. Sistem informasi persediaan pada PT Putra Mandiri Fiberindo dirancang menggunakan pendekatan proses. Metode yang digunakan untuk pengembangan sistem adalah strategi model-driven. Tahapan yang dilakukan dalam merancang sistem informasi persediaan yaitu definisi lingkup, analisis masalah, analisis kebutuhan, pemodelan proses, pemodelan data, perancangan interface. Setelah perancangan sistem informasi4 dilakukan implementasi sistem informasi persediaan dengan cara melakukan instalasi program yang dibutuhkan untuk menunjang sistem informasi persediaan material, pelatihan penggunaan sistem informasi, dan percobaan penggunaan sistem informasi. Setelah itu, dilakukan evaluasi sistem salah satunya dengan kerangka analisis PIECES (performance, information, economy, control, efficiency, services). Dengan adanya sistem informasi persediaan usulan, kinerja PT Putra Mandiri Fiberindo yang berkaitan dengan persediaan material dapat lebih efisien. Penggunaan sistem informasi persediaan mempercepat dalam peng-inputan data atau pun pembuatan dokumen. Data ini disimpan ke dalam database, sehingga memudahkan dalam pengecekan dan pencarian data.