Usulan perbaikan risiko shutdown pada proses produksi gas bumi dengan metode risk management dan fuzzy analytical hierarchy process di pemasok h
P Pemasok H merupakan pemasok gas bumi yang menyediakan pasokan gas bumi dalam negeri. Proses yang dilakukan oleh pemasok H yaitu melakukan perencanaan, penyediaan, pengembangan produksi, serta penyaluran gas bumi ke pelanggan. Pemasok H mengalirkan gas bumi ke pelanggannya yang merupakan distributor dan transmitor gas bumi seperti PGN dan perusaaan gas swasta. Risiko operasional yang sering dialami oleh pemasok H adalah shutdown saat proses produksi gas bumi yang disebabkan oleh banyak faktor, dimana gangguan ini dapat memberikan dampak negatif dan merugikan perusahaan, sehingga diperlukan upaya untuk mengurangi risiko ini. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor penyebab shutdown pada proses produksi gas bumi, menganalisis faktor utama penyebab shutdown, memilih alternatif terbaik menyelesaikan risiko, serta memberikan usulan perbaikan untuk mengurangi shutdown. Metodologi penelitian pada penelitian ini dilakukan dengan analisis Risk Management, dimana terdapat 5 proses yaitu risk identification, risk assessment, risk response, implementation, dan evaluate and review. Proses risk management menggunakan bantuan metode Fault Tree Analysis (FTA) dan Fuzzy Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk memfokuskan tanggapan risiko terhadap penyebab utama risiko terjadi. Hasil dari penelitian ini adalah berdasarkan perhitungan FTA, penyebab yang paling dominan dari shutdown pada proses produksi gas bumi disebabkan oleh korosi yang terdapat pada reboiler, dan berdasarkan perhitungan dengan Fuzzy AHP, alternatif yang terpilih dari 4 alternatif yang ada adalah alternatif 1 dengan bobot sebesar 0.4498 yang merupakan membersihkan reboiler secara berkala. Usulan perbaikan yang diberikan adalah pembuatan form jadwal pembersihan reboiler dan check list pembersihan part reboiler.
S Supplier H is a natural gas supplier that provides domestic natural gas supply. The process that done by supplier H is to plan, supply, develop production, and distribute the natural gas to customers. Supplier H distribute their natural gas to its customers who are distributors and transmitters of natural gas such as PGN and private gas companies. The operational risk is often experienced by supplier H which is the shutdown in the natural gas production process caused by many factors, where this disruption can have a negative side effects to the company, so responses are needed to reduce this risk. The purpose of this research is to identify the causative factors of the shutdown in the natural gas production process, analyze the main factors causing shutdown, choose the best alternative to solve the risk, and provide proposed improvements to reduce shutdown of the natural gas production process. The research methodology in this research was conducted with Risk Management analysis, where there are 5 processes, risk identification, risk assessment, risk response, implementation, and lastly evaluate and review. The risk management process is used with Fault Tree Analysis (FTA) and Fuzzy Analytical Hierarchy Process (AHP) methods in order to focusing the risk responses for the main causes of risk. The results of this research based on the calculation of FTA shows that the most dominant cause of shutdown in the natural gas production process caused by corrosion contained in the reboiler, and based on calculations with Fuzzy AHP, the selected alternative of the 4 alternatives is alternative 1 with weight 0.4498 which is to clean the reboiler periodically. The proposed improvements provided are the creation of a reboiler cleaning schedule form and a check list of reboiler part cleaning.