P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Transformational Leadershipdan Compensation terhadap Employee Performance yang dimediasi oleh variabelJob Satisfaction. Variabel job satisfaction disini berfungsi sebagai variabel mediasiyeng ingin dibuktikan oleh peneliti bahwa mempunyai dampak bagi employeeperformance. Suatu perusahaan memiliki komponen penting yaitu karyawansebagai fundamental asset. Jika karyawan merasa puas terhadap apa yang diberikanperusahaan terhadapnya maka dapat berpengaruh pada kemajuan perusahaantersebut karena karyawan merasa terpacu untuk bekerja. Hal-hal yang dapatmempengaruhi kinerja karyawan antara lain faktor atasan yang memimpin parakaryawan, dan juga faktor kompensasi yang diberikan terhadap karyawan.Sehingga jika dua komponen tadi dipenuhi dengan baik maka akan berdampak padapeningkatan kinerja karyawan yang tentunya membawa benefit bagi perusahaan.Perusahaan yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah PT. Waskita Karya(Persero)Tbk. Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakankuesioner pertanyaan yang didistribusikan pada karyawan untuk diisi. Kemudiandata yang diperoleh dianalisa dengan analisis regresi berganda yang menggunakansoftware SPSS. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positiftransformational leadership dan compensation berpengaruh terhadap employeeperformance yang dimediasi oleh job satisfaction. Seluruh hipotesa pada penelitianini terbukti kecuali pada hipotesa nomor 4, yaitu transformational leadershipberpengaruh negative terhadap employee performance, dikarenakan kondisipandemi covid-19 yang berpengaruh pada penurunan produksi perusahaan dariyang ditargetkan. Akan tetapi bila dimasukkan variable job satisfaction sebagaimediatornya maka transformational leadership akan berdampak positif terhadapemployee performance. Oleh karena itu karyawan harus dapat lebih adaptif lagidalam mengikuti pergerakan dinamika yang terjadi dalam perusahaan.