P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Self Efficacy, PerceivedSupervisor Support, dan Perceived Organizational Support Terhadap TurnoverIntention melalui Burnout pada Perusahaan Sektor Migas Di Indonesia. Data yangdigunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan denganmenggunakan kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 177 karyawan tetapsektor Migas di Indonesia yang ditentukan dengan menggunakan teknik purposivesampling. Data dianalisis menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisisstructural equation model yang diolah dengan program SmartPLS.Hasil penelitian menemukan bahwa karyawan yang bekerja pada sektor migas inididominasi oleh karyawan berusia 34 sampai dengan 44 tahun, gender laki-laki,dominan belum menikah, dengan tingkat pendidikan didominasi oleh sarjana,dengan masa kerja antara 10 sampai dengan 15 tahun. Adapun hasil lainnya yangditemukan bahwa nilai rata-rata jawaban responden terhadap seluruh variabeldinilai sudah baik dalam menggambarkan setiap variabel penelitian. Berdasarkanhasil ditemukan bahwa terdapat pengaruh antara self-efficacy berpengaruh negatifterhadap burnout, namun tidak berpengaruh terhadap turnover intention.Sedangkan untuk perceived supervisor support tidak terdapat pengaruh terhadapburnout dan juga turnover intention. Variabel perceived organizational supportdiketahui berpengaruh positif terhadap burnout, namun tidak berpengaruh terhadapturnover intention. Untuk burnout berpengaruh positif terhadap turnover intention.Untuk hasil mediasi diperoleh hasil bahwa burnout mampu memediasi pengaruhantara variabel self-efficacy dan perceived organizational support terhadapturnover intention. Namun variabel burnout tidak mampu memediasi pengaruhantara perceived supervisor support terhadap turnover intention.