Implementasi Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution untuk menghitung bonus karyawan di PT. Adira Mandiri

DETAIL KOLEKSI

Implementasi Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution untuk menghitung bonus karyawan di PT. Adira Mandiri

Oleh : Yopi Juan Philip

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2022

Pembimbing 1 : Triwulandari SD

Pembimbing 2 : Dorina Hetharia

Subyek : Decision support systems;Personnel management

Kata Kunci : employee bonus, employee performance, topsis, pairwise comparison

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.	Link
1.	2022_TA_STI_063001500160_Halaman-Judul.pdf
2.	2022_TA_STI_063001500160_Lembar-Pengesahan.pdf
3.	2022_TA_STI_063001500160_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4.	2022_TA_STI_063001500160_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5.	2022_TA_STI_063001500160_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2022_TA_STI_063001500160_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf
7.	2022_TA_STI_063001500160_Bab-5_Kesimpulan.pdf
8.	2022_TA_STI_063001500160_Daftar-Pustaka.pdf
9.	2022_TA_STI_063001500160_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P PT Adira Mandiri belum memberikan bonus secara adil kepada karyawan. Tujuan penelitian ini adalah memberikan usulan kepada perusahaan rancangan bonus karyawan, guna meningkatkan kinerja karyawan. Sampel yang diteliti adalah sebanyak 26 orang karyawan. Sehingga dengan meningkatnya kinerja karyawan maka kinerja perusahaan juga akan meningkat. Penelitian ini menggunakan metode TOPSIS untuk menentukan nilai-nilai preferensi setiap karyawan. Terdapat lima faktor penentuan nilai preferensi, yaitu tanggung jawab, kedisiplinan, pengalaman, risiko kerja, dan absensi. Dari hasil wawancara dengan kepala operasional PT. Adira Mandiri, didapatkan hasil bobot setiap faktor menggunakan pairwise comparison, yaitu faktor tanggung jawab sebesar 50,28%, faktor kedisiplinan sebesar 26,02%, faktor pengalaman sebesar 13,44%, faktor kondisi kerja sebesar 6,78%, dan faktor absensi sebesar 3,48%. Terdapat 2 karyawan yang mendapatkan nilai preferensi 1,00. Bonus karyawan yang dikeluarkan pada bulan Mei adalah sebesar Rp 61.477.120, sedangkan dengan dengan bonus usulan perusahaan harus mengeluarkan sebesar Rp 71.343.680

P PT Adira Mandiri has not given bonuses fairly to employees. The purpose of this study is to provide proposals to the company for employee bonus designs, in order to improve employee performance. The samples studied were 26 employees. So that with increasing employee performance, the company's performance will also increase. This study uses the TOPSIS method to determine the preference values of each employee. There are five factors determining the value of preference, namely responsibility, discipline, experience, work risk, and absenteeism. From the results of interviews with the head of operations of PT. Adira Mandiri, the results obtained by weighting each factor using pairwise comparison, namely the responsibility factor of 50.28%, the discipline factor of 26.02%, the experience factor of 13.44%, the working conditions factor of 6.78%, and the absenteeism factor. by 3.48%. There are 2 employees who get a preference value of 1.00. Employee bonuses issued in May amounted to Rp 61,477,120, while with the proposed bonus the company had to spend Rp 71.343,680