DETAIL KOLEKSI

Analisis strategi pemindahan alamat kantor PT. Bank Syariah Mandiri (studi kasus KC Bogor)


Oleh : Mitha Rachma Oktavia

Info Katalog

Nomor Panggil : 2017_TA_SY_028140026

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2017

Pembimbing 1 : Hera Purnami K

Subyek : Relocation strategy;Public sector accounting

Kata Kunci : hange of address, strategy change of address, change of address problems

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2017_TA_-SY_028140026_Halaman-Judul.pdf 10
2. 2017_TA_SY_028140026_Bab-1.pdf 7
3. 2017_TA_SY_028140026_Bab-2.pdf
4. 2017_TA_SY_028140026_Bab-2.pdf
5. 2017_TA_SY_028140026_Bab-3.pdf
6. 2017_TA_SY_028140026_Bab-4.pdf
7. 2017_TA_SY_028140026_Bab-5.pdf
8. 2017_TA_SY_028140026_Daftar-Pustaka.pdf
9. 2017_TA_SY_028140026_Lampiran.pdf

T Tujuan penulis laporan ini adalah untuk membahas tentang Relokasi atau pemindahan alamat Kantor Cabang Bogor. Laporan ini akan menganalisis strategi pemindahan alamat PT. Syariah Mandiri studi kasus Kantor Cabang Bogor. Stategi yang ada di PT. Bank Syariah Mandiri ada 2 yaitu metode Branching Strategi dan metode Business Model Canvas (BMC).Permasalahan yang dihadapi PT. Bank Syariah Mandiri saat merelokasi seperti harga sewa, keterbatasan sumber daya, keterbatasan manjemen atau direksi. Kegiatan pemindahan alamat Kantor Cabang Bogor sudah dilakukan dengan Peraturan Bank Indonesia (PBI).

T The author\'s purpose of this report is to discuss the relocation or removal of BranchOffice address Bogor. This report will analyze the strategy of change of address PT. Syariah Mandiri Branch Office Bogor case studies. Strategy in PT. Bank Syariah Mandiri, there are 2 methods Branching Strategies and methods Business Model Canvas (BMC). Problems faced by PT. Bank Syariah Mandiri relocate as rental prices, limited resources, lack of manjemen or directors. Activity Bogor Branch Office change of address has been conducted by Bank Indonesia Regulation (PBI).

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?