H Hasil menjelaskan bahwa employee interest berpengaruh positif terhadap employee development ditunjukkan dengan nilai beta diperoleh sebesar 0,292 dan nilai signifikan sebesar 0,014, personal development berpengaruh positif terhadap employee development ditunjukkan dengan nilai beta diperoleh sebesar 0,343 dan nilai signifikan sebesar 0,004, administrative knowledge berpengaruh positif terhadap employee development ditunjukkan dengan nilai beta diperoleh sebesar 0,341 dan nilai signifikan sebesar 0,004, organization knowledge berpengaruh positif terhadap employee development ditunjukkan dengan nilai beta diperoleh sebesar 0,515 dan nilai signifikan sebesar 0,000, dan technical knowledge berpengaruh positif terhadap employee development ditunjukkan dengan nilai beta diperoleh sebesar 0,546 dan nilai signifikan sebesar 0,000. Implikasi praktis menjelaskan bahwa rotasi pekerjaan dapat digunakan dalam strategi organisasi untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, memperbaiki sikap, dan melakukan pengembangan diri terhadap karyawan.