Penentuan ukuran lot produksi mengunakan metode economic production quantity multi-item yang mempertimbangkan backorder dan cacat pada produk filter di PT Duta Nichrindo Pratama
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2015
Pembimbing 1 : Docki Saraswati
Pembimbing 2 : Iveline Anne Marie
Subyek : Manufacturing company;Steel industry and trade;Inventory control
Kata Kunci : economic production quantity (epq), backorder, defects, epq backorder, epq defects
Status Posting : Published
Status : Tidak Lengkap
No. | Nama File | Hal. | Link |
---|---|---|---|
1. | 2015_TA_STI_06311067_Halaman-Judul.pdf | ||
2. | 2015_TA_STI_06311067_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
3. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
4. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
5. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
6. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-4_Pengumpulan-Data.pdf |
|
|
7. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-5_Pengembangan-ekonomi.pdf |
|
|
8. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-6_Pengolahan-Data.pdf |
|
|
9. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-7_Analisis-Hasil.pdf |
|
|
10. | 2015_TA_STI_06311067_Bab-8_Kesimpulan-dan-Saran.pdf | ||
11. | 2015_TA_STI_06311067_Daftar-Pustaka.pdf |
P PT. Duta Nichrindo Pratama adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri baja. Perusahaan menghasilkan 4 jenis produk filter yang diproduksi yaitu Fillter Assy, Spin-On Filter, Plastic & PU Filter dan Element Filter. Permasalahan pada PT. Duta Nichrindo Pratama saat ini adalah perusahaan belum menggunakan sistem pengendalian persediaan yang optimal, khususnya persediaan barang jadi. Hal ini menyebabkan kekurangan persediaan barang jadi sehingga perusahaan tidak dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Dalam hal ini perusahaan melakukan tindakan backorder. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan ukuran lot produksi yang optimal dengan model persediaan Economic Production Quantity (EPQ) Backorder dengan mempertimbangkan cacat dari hasil produksi agar dapat memenuhi permintaan konsumen. Pertimbangan adanya cacat tersebut dilakukan karena cacat produk sangat mempengaruhi terjadinya kekurangan jumlah produk jadi pada perusahaan. Pada penelitian ini menggunakan 4 jenis model persediaan yaitu EPQ Standar dimana kondisi ini tidak mengalami backorder dan tidak mempertimbangkan cacat, EPQ Backorder dengan tidak mempertimbangkan cacat produksi, EPQ dengan mempertimbangkan cacat produksi tanpa backorder dan yang terakhir EPQ Backorder dengan mempertimbangkan cacat pada hasil produksi. Kondisi perusahaan saat ini memiliki total biaya persediaan sebesar Rp 653,482,433,784,- per tahun. Berdasarkan hasil perhitungan tersebut, perusahaan harus menerapkan model EPQ yang telah mempertimbangkan backorder dan cacat pada hasil produksi. Dengan model ini perusahaan mampu mengurangi total biaya persediaan sebesar 3.8263%.
P PT. Duta Nichrindo Pratama is a manufacturing company in the steel industry. The company produces four kinds of filter products are produced namely Fillter Assy, Spin-On filters, Plastic & PU Filter and Filter Element. The problems at PT. Nichrindo Pratama Duta is currently not using the optimal inventory control system, in particular the supply of finished goods. This causes a shortage of finished goods inventory so that the company can’t suffice the needs of consumers. In this case the company take action backorder. The aim of this study is to determine the optimal production lot size inventory model with Economic Production Quantity (EPQ) backorder by considering the defects of production in order to suffice the demand of consumers. Consideration of the existence of the defect because of product defects strongly influence the occurrence of a shortage of finished products at the company. In this study, using four types of inventory that is EPQ Standard models where this condition does not occur backorder and do not consider disability, EPQ backorder with no consideration of defects, EPQ by considering the defects without backorder and last EPQ backorder by considering the defects in production. Condition of the company currently has total inventory cost of Rp 653,482,433,784, - per year. Based on the results of these calculations, the company must implement a method which has been considering backorder EPQ and defects in production. With this model the company is able to reduce the total cost of inventory amounted to 3.8263%.