P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Role Ambiguity, Work Life Balance terhadap Turnover Intention yang dimediasi oleh Job Satisfaction pada karyawan generasi Z di Jabodetabek dan Luar Jabodetabek. Data dikumpulkan dari 200 responden karyawan generasi Z di Jabodebek dan luar Jabodetabek dengan teknik pengumpulan data yang digunakan snowball. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dengan mencari rata-rata dan untuk pengujian hipotesis menggunakan SEM Amos versi 24. Sebelum melakukan pengujian, instrumen dilakukan pengujian dengan menggunakan uji validitas dan reabilitas dimana instrumen pernyataan yang valid yang digunakan untuk penelitian, serta telah dilakukan pengujian model Goodness of Fit (GoF). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Role Ambiguity berpengaruh negatif terhadap Job Satisfaction, Role Ambiguity berpengaruh positif terhadap Turnover Intention, Work Life Balance berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, dan Work Life Balance berpengaruh positif terhadap Turnover Intention. Sedangkan dari tiga mediasi, yang didukung merupakan peran tidak langsung Job Satisfaction yang memiliki pengaruh negatif terhadap Turnover Intenton. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah dalam mempertahankan Job Satisfaction perusahaan dapat mempertahankan interaksi antar sesama karyawan dengan meningkatkan pengembangan team, komunikasi terbuka dengan karyawan, dan meningkatkan partisipasi karyawannya. Untuk menurunkan tingkat turnover intention, perusahaan dapat meningkatkan tingkat job satisfaction pada karyawan dengan memperhatikan keseimbangan antara besar gaji dengan pekerjaan yang dilakukan.