DETAIL KOLEKSI

Pengaruh transformational leadership, knowledge sharing dan work engagement terhadapinnovative work behavior pada karyawan jasa marga grup


Oleh : Sarah Sofia

Info Katalog

Nomor Panggil : 022002001098

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2024

Pembimbing 1 : Deasy Aseanty

Subyek : Personnel management

Kata Kunci : transformational leadership, knowledge sharing, work egagement, dan innovative work behavior

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2024_TA_SMJ_022002001098_Halaman-Judul.pdf 11
2. 2024_TA_SMJ_022002001098_Lembar-Pengesahan.pdf 6
3. 2024_TA_SMJ_022002001098_Bab-1-Pendahuluan.pdf 18
4. 2024_TA_SMJ_022002001098_Bab-2-Tinjauan-Pustaka.pdf 32
5. 2024_TA_SMJ_022002001098_Bab-3-Metodologi-Penelitian.pdf 17
6. 2024_TA_SMJ_022002001098_Bab-4-Hasil-dan-Pembahasan.pdf 29
7. 2024_TA_SMJ_022002001098_Bab-5-Simpulan.pdf 7
8. 2024_TA_SMJ_022002001098_Daftar-Pustaka.pdf 8
9. 2024_TA_SMJ_022002001098_Lampiran.pdf 16

P enelitian ini bertujuan untuk menganalisis Peran Transformational Leadership,Knowledge Sharing, dan Work Engagement Terhadap Innovative Work Behavior PadaKaryawan Jasa Marga Grup. Data pada penelitian ini dikumpulkan dari sampelberjumlah 320 (tiga ratus dua puluh) responden karyawan dari kantor pusat dan kantorcabang. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilandata secara cross-sectional, serta teknik pengambilan sampel secara purposivesampling dan pengumpulan data dilakukan dengan melakukan penyebaraan kuesionerdan studi pustaka. Model metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisisregresi sederhana dengan menggunakan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukanbahwa transformational leadership, knowledge sharing dan work engagementmemiliki pengaruh positif terhadap innovative work behavior. Hasil penelitian inidiharapkan dapat memberikan masukan bagi manajemen perusahaan untukmemotivasi karyawan dalam meningkatkan peran transformational leadership,knowledge sharing dan work engagement dalam meningkatkan peran innovative workbehavior, serta memberikan dukungan berupa apresiasi terhadap karyawan yang telahmenggagaskan inovasi, dan memberikan loyalitasnya untuk kepentingan dalam mencapai tujuan perusahaan.

T his study aims to analyze the role of Transformational Leadership, KnowledgeSharing, and Work Engagement on Innovative Work Behavior in Jasa Marga GroupEmployees. The data in this study were collected from a sample of 320 (three hundredand twenty) employee respondents from the head office and branch offices. This typeof research is quantitative research with cross-sectional data collection techniques, aswell as purposive sampling techniques and data collection is done by distributingquestionnaires and literature studies. The method model used in this research is simpleregression analysis using SPSS version 27. The results showed that transformationalleadership, knowledge sharing and work engagement have a positive influence oninnovative work behavior. The results of this study are expected to provide input forcompany management to motivate employees to increase the role of transformationalleadership, knowledge sharing and work engagement in increasing the role ofinnovative work behavior, and provide support in the form of appreciation foremployees who have initiated innovation, and provide loyalty for the benefit ofachieving company goals.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?