Pengaruh transformational leadership terhadap employees creativity yang di mediasi oleh percieved organizational support di PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk cabang Harmoni
P enelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis PengaruhTransformational Leadership terhadap Employees Creativity yang dimediasi olehPerceived Organizational Support di PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbkcabang Harmoni. Data diperoleh dari hasil kuesioner yang disebarkan kepada 160karyawan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk cabang Harmoni. Metode yangdigunakan untuk responden adalah non-probability sampling dengan 160 karyawan dan menggunakan alat analisis structural equation modeling. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh Transformational Leadership terhadap Employees Creativity yang dimediasi oleh Perceived Organization Support. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah sebaiknya pihak manajemen sumber daya manusia perlu lebih memberikan sosok pemimpin yang mampu mendorong karyawan mereka untuk menjadi inovatif dan kreatif dengan mempertanyakan asumsinya dan membentuk ulang masalah, mendukung karyawan mengembangkan pandangan umum tentang sejauh mana atasan menilai kontribusi karyawan dan peduli terhadap kesejahteraan karyawannya, memberikan imbalan finansial maupun non-finansial inovatif karena keduanya memiliki efek yang berbeda pada karyawan,jadi perusahaan harus merancang sistem kompensasiyang tepat yang akan mendorong karyawan untuk berperilaku kreatif.
T his study aims to examine and analyze Effect Transformational Leadershipto Employees Creativity mediated by Perceived Organizational Support at PT BankTabungan Negara (Persero) Tbk Harmoni branch.. Data obtained from the results ofa questionnaire distributed to 160 employees of PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk branch of Harmoni. The method used for respondents is non-probability sampling with 160 employees and uses structural equation modeling analysis tools.Based on the results of hypothesis testing, it can be concluded that there is aninfluence of Transformational Leadership on Employees Creativity which ismediated by Perceived Organization Support. The managerial implication of thisresearch is that the human resource management should better provide a leader who is able to encourage their employees to be innovative and creative by questioning their assumptions and reshaping the problem, supporting employees to develop a general view of the extent to which employers assess employee contributions and care for the welfare of its employees, providing innovative financial and nonfinancial rewards because both have different effects on employees, so companies must design appropriate compensation systems that will encourage employees to behave creatively.