P enggunaan Teknologi Informasi semakin hart tidak dapat dipisahkan dart keseharian hidup manusia. Teknologi sebagai alat bantu untuk mempermudah pekerjaan manusia semakin pesat perkembangannya. Penggunaan teknologi yang besar di perusahaan-perusahaan membuat persaingan antar perusahaan semakin ketat. Pemanfaatan Teknologi Informasi (TI) dan Sistem Informasi (SI) oleh perusahaan harus dilakukan dengan cermat dan tepat, sehingga dapat membantu proses kerja perusahaan dan dapat membantu perusahaan untuk berkembang agar tidak kalah dalam persaingan antar perusahaan. Berangkat dari hal-hal tersebut diperlukan sebuah perencanaan terhadap pengembangan dan penggunaan SI/TI di perusahaan. Salah satu solusi yang dapat dilakukan adalah pemanfaatan SI/TI secara basil dengan mengacu pada basil aniftiAkondisi perusahaan saat ini dan menyelaraskan penggunaan SI/TI to but) pada kebutuhan dan tujuan perusahaan dengan cara membuat perencanaan strategi SI/TI. Metode-metode analisis seperti, analisis Porter's Five Forces, analisis Value Chain, analisis SWOT, EFAS-IFAS, dan Portfolio McFarlan, dapat membantu perusahaan untuk membuat perencanaan strategi SITTI yang dapat menjadi acuan perusahaan dalam pengembangan dan penggunaan SI/TI agar lebih efektif dan efisien. Tujuan dart perencanaan strategi SI/TI adalah membuat sebuah strategi manajemen svn yang dapat dijadikan bahan acuan atau pedoman dalam pengembangan dan penggunaan SI/TI di perusahaan di tahun-tahun kedepan.