S kripsi ini membahas tentang pengukuran kinerja pada Badan Pusat Statistik dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard. Penulisan skirpsi menggunakan data kuantitatif dari hasil penyebaran kuesioner kepada 94 pegawai Badan Pusat Statistik sebagai sampel respondennya dilengkapi dengan data sekunder yang berasal dari dokumen sumber laporan keuangan serta hasil survey BPS. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diketahui bahwa hasil keseluruhan pengukuran kinerja Badan Pusat Statistik dengan pendekatan balanced scorecard adalah sangat baik dengan rata-rata nilai keseluruhan adalah 3,2 dan dengan nilai presentase sebesar 80%. Perincian pengukuran ini adalah sebagai berikut : kinerja pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran berada pada kondisi baik dengan nilai rata-rata 2,79, kinerja pada perspektif proses bisnis internal dengan kondisi baik dengan nilai rata-rata 3,02, kinerja pada perspektif pelanggan dengan kondisi baik dengan nilai 3,00, dan kinerja pada perspektif keuangan dengan kondisi sangat baik dengan nilai tertinggi 4,00. Upaya-upaya yang perlu dilakukan guna meningkatkan kinerja organisasi sebagai langkah yang harus diperhatikan adalah kemampuan pimpinan bagian dalam menangani bawahan disertai pola komunikasi didalam organisasi dan pemberian kesempatan pendidikan dan pertumbuhan bagi pegawai dalam meningkatkan kesejahteraan dan meningkatkan kinerja.