Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan kecukupan anggaran, komitmen organisasi, motivasi, job relevant information sebagai variabel intervening
P enelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh partisipasi anggaran, kecukupan anggaran, komitmen organisasi, motivasi, job relevant information terhadap kinerja manajer. Data dikumpulkan sebanyak 150 responden dari para manajer yang berpartisipasi dalam penyusunan anggaran. data dikumpulkan melalui kuesioner. Data tersebut dianalisis dengan menggunakan model persamaan struktural. Hasilnya menunjukkan bahwa partisipasi anggaran mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajer. Begitu pula hubungan partisipasi anggaran terhadap job relevant information yaitu positif dan signifikan. Sedangkan hubungan antara partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kecukupan anggaran, komitmen organisasi dan motivasi mempunyai hubungan yang positif tetapi tidak signifikan. Hubungan kecukupan anggaran, komitmen organisasi terhadap kinerja manajer mempunyai hubungan yang positif tetapi tidak signifikan. Sedangkan antara job relevant information dengan kinerja manajer mempunyai hubungan positif dan signifikan. Penelitian berikutnya disarankan untuk dapat menggunakan model ini sebagai model pengukuran.
h is study aims to analyze the effect of budget participation, budget adequacy, organizational commitment, motivation, job information relevant to the performance of a manager. Data were collected as many as 150 respondents from the managers who participated in the preparation of the budget. Data were collected using a questionnaire. Data were analyzed using structural equation models. The results indicate that budgetary participation has a positive and significant influence on the performance of managers. In addition, relations budget participation on job relevant information is positive and significant. Meanwhile, between participation in the preparation of the budget to the adequacy of the budget, organizational commitment and motivation have a positive relationship but not significantly. Relations adequacy budget, the organization's commitment to the performance of managers have a positive relationship but not significantly. Besides that, the job information relevant to the performance of managers have a positive and significant relationship. For the next study is recommended to be able to use this model as a measurement model.