A BSTRAKNama : Alyn IranaProgram Studi : Teknik IndustriJudul : Identifikasi Budaya Organisasi Menggunakan OrganizationalCulture Assessment Instrument Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan Pada PT. Arya Global DinamikaPT. Arya Global Dinamika merupakan perusahaan yang melayani perusahaan produsen alat berat dibidang permesinan industri, fabrikasi, komponenalat berat, dan alat bantu produksi menggunakan sistem make to order. Terdapat penurunan kinerja perusahaan pada tahun 2022 dilihat dari kumpulan Key Performance Indicators perusahaan yang diduga dipengaruhi oleh budaya organisasi yang tidak sesuai. Budaya dan karakter organisasi memiliki efek yang terukur pada kinerja perusahaan. Maka perlu dilakukannya identifikasi budaya organisasi agar dapat memperbaiki kinerja perusahaan di masa yang akan datang.Budaya organisasi dimasa yang akan datang diharapkan sesuai dengan keinginan karyawan yang dapat diidentifikasi menggunakan Organizational Culture Assessment Instrument dan dilihat dari hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja perusahaan menggunakan regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan budaya organisasi saat ini adalah budaya Clan dengan nilai rata – rata sebesar 3,21 dan budaya yang diharapkan adalah budaya hirarki dengan nilai rata – rata sebesar 3,22. Hasil kinerja perusahaan berdasarkan persepsi karyawan saat ini dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard mendapatkan total mean sebesar 2,48 yang berarti bahwa kinerja saat ini tidak baik. Karyawan inginterjadinya perubahan kinerja dari budaya saat ini yaitu Clan menjadi budaya Hirarki di masa mendatang untuk mendorong kinerja perusahaan. Model persamaan regresi berganda saat ini yaitu 0,710X1 yang berarti bahwa budaya Clan merupakan budaya yang berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja saat ini. Hasil regresi berganda yang diharapkan mendapatkan hasil - 0,290X1 yang berarti bahwa budaya Clan berpengaruh negatif, sebesar 0,472X2 untuk budaya organisasi Adhokrasi dan sebesar 0,527X4 untuk budaya Hirarki yang keduanya berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perusahaan. Dari hasil persamaan regresi berganda, perusahaan perlu mengikuti kemauan karyawan untuk mengubah budaya organisasi saat ini yaitu budaya Clan menjadi budaya Adhokrasi dan Hirarki. Usulan yang dapat disarankan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah mengubah budayaorganisasi saat ini dari budaya Clan ke arah budaya yang paling berpengaruh positif signifikan untuk mendorong kinerja perusahaan yaitu budaya Adhokrasi dan Hirarki. Penerapan budaya Adhokrasi pada perusahaan di masa mendatang dapat dilakukan dengan penekanan inovasi, kreativitas, pengambilan keputusan dan resiko pada karyawan. Sedangkan, Penerapan budaya Hirarki pada perusahaan di masa mendatang dapat dilakukan dengan penekanan pada struktur yang terorganisir dengan jelas, formalitas, pembagian tugas yang terdefinisi, dan kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur yang ditetapkan.Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kinerja, Organizational Culture AssessmentInstrument, Multiple Regression