DETAIL KOLEKSI

Perbandingan pengaruh salary, organizational commitment, dan innovative work behavior terhadap turnover intention antara generasi y dan generasi z.


Oleh : Aulia Putri Astari

Info Katalog

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2024

Pembimbing 1 : Tiara Puspa

Kata Kunci : Salary, organizational commitment, innovative work behavior, turnover intention

Saat ini file hanya dapat diakses dari perpustakaan.

Status : Lengkap

P enelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari salary, organizational commitment,innovative work behavior terhadap turnover intention pada generasi Y dan Z, serta membandingkan pengaruhnya terhadap kedua generasi tersebut. Generasi Y dan Z merupakan generasi yang saat ini mendominasi. Metode yang digunakan yang pertama adalah analisis statistik deskriptif untuk menghitung rata-rata persepsi responden tentang variabel pada penelitian ini, kedua adalah uji hipotesis dengan bantuan software SPSS untuk menghitung regresi linear berganda, pengambilan data penelitian ini melalui kuisioner Google Form. Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 193 responden yang terdiri dari 92 Generasi Y dan 101 Generasi Z. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa hasil penelitian menunjukkan bahwa salary, organizational commitment, dan innovative work behavior memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention pada kedua generasi serta tidak ada pengaruh yang signifikan pada Generasi Y dan Generasi Z. Implikasi manajerial ini perlunya manager untuk mengapresiasi karyawan,memberikan kesempatan karyawan untuk berkembang meningkatkan dan menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk terus mencari cara-cara baru dalam menyelesaikan masalah dan meningkatkan kinerja dengan fokus pada pemberian gaji yang adil dan kompetitif, membangun lingkungan kerja yang suportif

T his study aims to analyze the effect of salary, organizational commitment, innovative work behavior on turnover intention in generations Y and Z, and to compare their effects on the two generations. Generation Y and Z are the generations that currently dominate. The method used is the first descriptive statistical analysis to calculate the average perception of respondents about the variables in this study, the second is hypothesis testing with the help of SPSS software to calculate multiple linear regression, data collection for this study through the Google Form questionnaire. The sample used in this study amounted to 193 respondents consisting of 92 Generation Y and 101 Generation Z. The results of this study indicate that the results of the study indicate that salary, organizational commitment, and innovative work behavior have a negative effect on turnover intention in both generations and there is no significant effect on Generation Y and Generation Z. This managerial implication requires managers to appreciate employees, provide opportunities for employees to develop, improve and create a culture that encourages employees to continue to find new ways to solve problems and improve performance by focusing on providing fair and competitive salaries, building a supportive work environment

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?