P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformational leadership, e-leadership competencies, coaching leadership, dan leader member exchange terhadap Psychological Wellbeing. Rancangan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode uji hipotesis, yang bertujuan untuk menguji ada atau tidaknya pengaruh positif antara variabel menggunakan regresi linear berganda. Data dikumpulkan pada 180 karyawan yang bekerja pada PT. BRI kantor cabang Kebumen dan Cilacap yang diambil menggunakan non probability sampling dengan metode purposive sampling. Hasil pengujian ini menunjukan terdapat pengaruh positif antara Transformational Leadership terhadap Psychological Wellbeing, terdapat pengaruh positif antara E-leadership Comaptencies, serta terdapat pengaruh positif antara Coaching Leadership terhadap Psychological Wellbeing, dan terdapat pengaruh positif antara Leader Member Exchange terhadap Psychological Wellbeing. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah pemimpin agar terus membantu karyawan dalam memperkuat kemampuannya dengan cara mendorong perilaku kreatif karyawan dan memotivasi dalam mengembangkan kemampuannya pemimpin harus lebih bisa untuk memotivasi karyawan pada mode virtual seperti memberikan saran dan sebuah pesan yang bisa meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja, pemimpin harus terus bisa memahami kejadian tak terduga dan mendiskusikan implikasinya bagi karyawan dengan terus memberikan instruksi kepada karyawan dalam rapat maupun diluar rapat dan pemimpin harus terus bisa berkolaborasi dengan para karyawan yang mau bekerja sama dengan baik bersama pemimpinnya dengan cara hubungan interpersonal yaitu hubungan persahabatan antara pemimpin dan karyawan