DETAIL KOLEKSI

Pengaruh authentic leadership, responsible leadership dan training satisfaction terhadap work enggagement pada karyawan RSUD Kabupaten Bekasi

Oleh : Hidayanti Dwi Astuti

Info Katalog

Nomor Panggil : 022001701142

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2021

Pembimbing 1 : Beta Oki Baliartati

Subyek : Personnel management

Kata Kunci : authentic leadership, responsible leadership, training satisfaction dan work engagement

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2021_TA_SMJ_0220017001142_Halaman-Judul.pdf
2. 2021_TA_SMJ_0220017001142_Lembar-Pengesahan.pdf 6
3. 2021_TA_SMJ_022001701142_Bab-1-Pendahuluan.pdf 9
4. 2021_TA_SMJ_0201701142_Bab-2-Tinjaun-Pustaka.pdf
5. 2021_TA_SMJ_022001701142_Bab-3-Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2021_TA_SMJ_022001701142_Bab-4-Analisa-Dan-Pembahasan.pdf
7. 2021_TA_SMJ_022001701142_Bab-5-Kesimpulan.pdf
8. 2021_TA_SMJ_022001701142_Daftar-Pustaka.pdf.pdf 4
9. 2021_TA_SMJ_022001701142_Lampiran.pdf.pdf

P Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari Authentic Leadership, Responsible Leadership dan Training Satisfaction terhadap Work Engagement pada karyawan di RSUD Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan Authentic Leadership, Responsible Leadership, dan Training Satisfaction sebagai variabel bebas serta Work Engagement sebagai variabel terikat. Data dalam penelitian ini dikumpulkan dari 150 karyawan melalui pengisisan kuesioner dengan menggunakan purposive sampling. Uji hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Regresi Linear Berganda.Hasil pengujian hipotesis pada penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif Authentic Leadership terhadap Work Engagement, terdapat pengaruh positif Responsible Leadership terhadap Work Engagement dan terdapat pengaruh positif Training Satisfaction terhadap Work Engagement.Implikasi bagi manajerial dalam mempertahankan Authentic Leadership di RSUD Kabupaten Bekasi, sebaiknya pemimpin di RSUD Kabupaten Bekasi memberikan informasi kepada karyawan mengenai kondisi rumah sakit dalam hal buruk atau hal baik, mempertahankan Responsible Leadership di RSUD Kabupaten Bekasi, supervisor/ atasan dapat menjadi pribadi yang lebih baik agar dapat menginspirasi karyawan dalam hal bekerja, mempertahankan Training Satisfaction di RSUD Kabupaten Bekasi, sebaiknya pihak rumah sakit lebih memberikan pelatihan yang dapat karyawan aplikasikan di dalam kehidupan sehari hari, meningkatkan Work Engagement di RSUD Kabupaten Bekasi, karyawan diharapkan dapat memberikan Cognitive kepada diri sendiri

T The purpose of this study is to analyze the effect of Authentic Leadership, Responsible Leadership, and Training Satisfaction on Work Engagement on employees of RSUD Kabupaten Bekasi. This study uses Authentic Leadership, Responsible Leadership, and Training Satisfaction as independent variable and Work Engagement as the dependent variable. The data in this study were collected from 150 employees through filling out a questionnaire with purposive sampling technique. The hypothesis test used in this study is the analysis of Multiple Linear Regression.The results of hypothesis testing in this study indicate: Authentic Leadership has positive effect on Work Engagement, Responsible Leadership has positive effect on Work Engagement and Training Satisfaction has positive effect on Work Engagement.The implications for managerial in maintaining Authentic Leadership in RSUD Kabupaten Bekasi, it is better for leaders at RSUD Kabupaten to provide information to employees about hospital conditions in bad or good terms, maintaining Training Satisfaction at RSUD Kabupaten Bekasi, supervisors can become better individuals in order to inspire employees in terms of work, maintain Training Satisfaction at RSUD Kabupaten Bekasi, the hospital should provide more training that employees can apply in daily life, increase Work Engagement at RSUD Kabupaten Bekasi, employees are expected to provide cognitive to themselves

Koleksi Terkait (Kata Kunci = 18 Judul)

Pengaruh job satisfaction, organizational commitment, organizational trust dan authentic leadership terhadap employee performance
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership terhadap organizational commitment yang di mediasi oleh positive psychological capital pada karyawan divisi HRD PT. Bank Negara Indonesia 46 (persero) Tbk Jakarta
FEB - Usakti
Pengaruh transformational leadership dan authentic leadership terhadap follower psychological capital pada karyawan grand cempaka business hotel di Jakarta Pusat
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership terhadap individual performance yang dimediasi oleh affective commitment pada karyawan PT. Bank Mega Tbk – Jakarta Selatan
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership terhadap work engagement yang dimediasi oleh practicing core values pada karyawan PT Dayin Mitra Tbk, Jakarta 1.0
FEB - Usakti
Pengaruh perceived supervisor support terhadap turnover intention yang dimediasi oleh authentic leadership pada karyawan PT. Asuransi Jiwa BCA Pluit Jakarta Utara
FEB - Usakti
Affective commitment yang dipengaruhi oleh responsible leadership, intrinsic motivation, loyalty to supervisor (studi pada BTN di Jakarta)
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership, capacity building dan organizational support for career development terhadap employee performance pada karyawan PT. Bella Citra, Cikarang
FEB - Usakti
The effect of supervisor support, job characteristic, authentic leadrship on work engagement at employee PT Burangkeng Maju Teknik
FEB - Usakti
Pengaruh responsible leadership dan ethical leadership terhadap ethical climate dan sffective commitment pada karyawan PT Mercedes-Benz Distribution Indonesia 5.0
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership terhadap high performance human resource practice, job performance, dan organizational commitment di bagian customer care Blibli.com 5.0
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership terhadap affective commitment yang dimediasi oleh job satisfaction pada karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. 5.0
FEB - Usakti
Pengaruh corporate social responsibility, job satisfaction, dan authentic leadership terhadap work engagement karyawan pada PT. Idmarco Perkasa Jakarta
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership, terhadap job satisfaction yang dimediasi oleh performance measurement participation pada karyawan PT ISS Indonesia
FEB - Usakti
Pengaruh perceived organizational support dan authentic leadership terhadap organizational commitment yang dimediasi oleh job satisfaction pada karyawan PT Paragon di Jakarta Selatan
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership terhadap internal whistleblowing intention yang dimediasi moral courage pada rumah sakit type d di daerah Jakarta Utara 0.0
FEB - Usakti
Pengaruh perceived motivation for training, perceived support for training, responsibleleadership terhadap task performance pada pt. net mediatama televisi
FEB - Usakti
Pengaruh authentic leadership,information management,organizational identification dan knowledge management terhadap job performance pada pt.hino di jakarta timur dan jawa timur
FEB - Usakti
Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?