B Blok XJ merupakan blok penghasil minyak dan gas yang terletak di Cekungan Sumatera Selatan yang dioperasikan oleh salah satu International Oil Company (IOC) di Indonesia. Kontrak Blok XJ akan habis masa kontraknya di tahun 2023 atau dalam kurun waktu lima tahun dari sekarang. Terhitung sejak 2018, untuk blok-blok migas yang akan habis kontrak kerja samanya, kontraktor lama mendapat kesempatan pertama atau menjadi opsi teratas dalam pengelolaan blok yang kontraknya habis tersebut. Selain potensi cadangan migas di blok yang bersangkutan, kelayakan teknis dan ekonomis menjadi hal penting dalam pertimbangan Menteri ESDM dalam menentukan pengelolaan wilayah kerja yang akan berakhir kontraknya. Pada awal tahun 2017 lalu, Pemerintah Indonesia memperkenalkan skema bagi hasil terbaru yaitu PSC gross split dengan menetapkan Peraturan Menteri No. 8 Tahun 2017 yang kemudian direvisi menjadi Peraturan Menteri No. 52 Tahun 2017 tentang kontrak gross split. Skema bagi hasil gross split ini mengganti skema bagi hasil cost recovery untuk kontrak yang akan habis masa berlakunya mulai tahun 2018. Tugas Akhir ini bertujuan untuk menganalisa keekonomian Blok XJ yang akan diperpanjang kontraknya dengan dua belas existing fields ditambah dengan tiga lapangan baru yaitu Lapangan P, Lapangan B, dan Lapangan T, untuk mengetahui apakah penerapan skema bagi hasil gross split dalam perpanjangan kontrak Blok XJ lebih menguntungkan kontraktor dibanding dengan menggunakan skema bagi hasil sebelumnya yaitu PSC cost recovery. Skenario yang digunakan pada Tugas Akhir ini terdiri dari dua skenario yaitu Skenario I untuk memperpanjang kontrak dengan sistem bagi hasil yang lama yaitu PSC cost recovery dan Skenario II untuk memperpanjang kontrak dengan sistem bagi hasil terbaru yaitu PSC gross split. data yang digunakan berupa production forecast dari tahun 2023 hingga 2043, biaya operasi yang terdiri dari tangible cost yang didepresiasi, intangible cost, dan OPEX yang termasuk biaya ASR, dan biayabiaya yang belum sepenuhnya representatif dan beberapa asumsi, semata hanya untuk menunjang perhitungan dan analisis keekonomian proyek yang merupakan inti dari Tugas Akhir ini. Analisa keekonomian dilakukan dengan perhitungan cashflow pada masing-masing skenario yang kemudian ditentukan nilai dari indikator-indikator keekonomian untuk pengambilan keputusan. Hasil dari penelitian ini adalah (1) NPV dengan discount rate 10% pada Skenario I dengan PSC cost recovery adalah sebesar 585 MMUS$, sementara pada PSC gross split adalah sebesar 658 MMUS$, (2) IRR pada Skenario I dengan PSC cost recovery mencapai 113%, sedangkan pada Skenario II dengan PSC gross split mencapai 91%, (3) POT pada Skenario I PSC cost recovery berada pada tahun pertama tepatnya di bulan ke-8 sementara pada Skenario II PSC gross split POT berada pada tahun kedua di bulan pertama, (4) DPIR pada skenario I PSC cost recovery sebesar 2,05 dan pada PSC gross split mencapai 2,30. Kesimpulannya adalah bahwa NPV, yang berupa keuntungan absolut, untuk skenario perpanjangan kontrak dengan PSC gross split lebih besar dibanding dengan NPV dengan skema PSC cost recovery. Walaupun dalam hal ini IRR pada PSC cost recovery lebih besar dibanding pada skema PSC gross split, namun keduanya sama-sama telah melebihi batas MARR yang ditetapkan perusahaan yaitu sebesar 20%. Jadi, dalam penelitian keekonomian perpanjangan kontrak Blok XJ dengan skema PSC gross split dapat diterapkan untuk meningkatkan keuntungan kontraktor. Jika ketetapan gross split jelas dari segi peraturan, pajak, sewa aset, dan lainnya, tentunya skema baru ini dapat menarik lebih banyak IOC untuk melakukan eksplorasi dan pengembangan di wilayah kerja Indonesia.