P Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Pada kondisi tertentu, dimungkinkan terjadinya suatu proyek konstruksi mengalami percepatan jadwal proyek, baik karena jadwal sebelumnya yang terlambat atau atas permintaan owner. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis perbandingan biaya dan percepatan antara solusi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan shift kerja agar mengetahui seberapa besar tingkat produktifitas pekerja , dan biaya yang harus dikeluarkan dari kedua alternatif solusi tersebut. Percepatan proyek dapat didefinisikan sebagai suatu perubahan jadwal proyek dengan cara memperpendek satu atau lebih aktivitas baik yang berurutan maupun tidak berurutan yang akibatnya memperpendek total waktu pelaksanaan proyek sebagaimana yang telah ditetapkan sebelumnya melalui perjanjian antara pihak pengguna jasa dengan penyedia jasa konstruksi. Jenis penelitian ini merupakan studi kasus di proyek Millenium Centennial Center, dengan menggunakan bantuan perhitungan Ms Project. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwa penambahan jam kerja menggunakan shift kerja lebih baik dibandingkan menggunakan penambahan jam kerja (lembur). Pada factor waktu didapatkan bahwa shift dengan waktu 144 hari lebih cepat dibandingkan penambahan kerja dengan waktu 123 hari. Sedangkan pada faktor penambahan biaya didapatkan harga jauh minimum menggunakan metode penambahan shift kerja sebesar Rp 421.229.200,00 sedangkan dengan metode lembur didapatkan sejumlah Rp 489.114.990,00.