P Pengembangan model bisnis umkm via laundry and shop dengan pendekatan design thinking pada masa pandemi covid-19umkm via laundry and shop merupakan usaha yang dikelola oleh pekerj a yang handal dan berpengalaman dalam memberikan kemampuan dalam bidang laundry. Permasalahan pada via laundry and shop kurangnya pada perhatian pada pengambangan bisnis yang perlu dievaluasi dan dilakukan perubahan untuk bertahan pada masa pandemi covid-19. Metode yang akan digunakan pada pengambangan bisnis ini adalah design thinking, lean canvas, value proposition canvas, dan blue ocean strategy. Emphaty map umkm via laundry and shop yaitu customer mengalami pihak laundry yang sulit dihubungi, customer yang tidak sempat menggunakan jasa laundry, dan customer yang khawatir akan jasa laundry pada masa pandemi. Hasil value proposition canvas adalah umkm via laundry and shop memberikan sarana sosial media dan website, menjalankan kerja sama dengan pihak pabrik atau rumah sakit, penjadwalan antar jemput yang lebih intensif, dan customer request dengan menggunakan sabun berbahan antiseptik atau tidak. Hasil lean canvas usulan umkm via laundry and shop. Menjalankan kerja sama dengan pihak pabrik atau rumah sakit, penjadwalan antar jemput yang lebih intensif, website/sosial media, dan customer request dengan menggunakan sabun berbahan antiseptik atau tidak.dari perumusan blue ocean strategy umkm via laundry and shop menawarkan memberikan suatu platform seperti sosial media dan website, mengengbangkan cara mencuci dengan memperhatikan lebih detail tentang sabun dan pewangi yang akan digunakan untuk mencuci dengan menawarkan customer jika ungin menggunakan sabun antiseptik atau tidak, menyediakan plastik packing yang sesuai dengan ukuran berat cuci kiloan. Pada perhitungan gross margin rp.78.523.478. Perhitung break even point unit adalah 24.685 unit. Break even point didapatkan sebanyak rp. 447.327.322.