P Penelitian ini menyelidiki dampak enterprise resource planning melalui supply chain managementterhadap kinerja perusahaan konstruksi studi kasus PT.X. Seiring berkembangnya teknologi daninformasi yang berkembang dengan pesat , perusahaan konstruksi banyak melakukan inovasi salahsatunya adalah dengan meningkatkan sistem enterprise resource planning. Namun penggunaan teknologitersebut tidak selamanya memudahkan pengerjaan, terdapat faktor yang dapat menjadi masalah ketikaterjadinya perbedaan sistem antara perusahaan dengan perusahaan lain. Faktor tersebut seperti adanyaproses adaptasi yag harus dilakukan oleh pegawai, perbedaan tersebut diketahui dapat menghambat parapegawai dalam mengerjakan tugasnya. Sehingga penlitian ini bertujuan untuk menemukan faktor – faktoryang mempengaruhi kinerja perusahaan konstruksi antara enterprise resource planning maupun supplychain management. Metode campuran digunakan untuk dapat membandingkan data hitungan dengan datahasil wawancara secara mendalam terhadap narasumber. Responden pada penelitian ini yaitu perusahaanPT.X bidang procurement. Hasil dari penelitian ini didapatkan salah satu hipotesis didukung, bahwaenterprise resource planning berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan konstruksi sedangkansupply chain management tidak cukup berpengaruh terhadap kinerja perusahaan konstruksi.