Penerapan metode hierarki pada perencanaan produksi pembuatan brake pad di PT. Prima Mitranata
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 1994
Pembimbing 1 : Hamzah Yunuzir
Pembimbing 2 : Tiena G Amaran
Subyek : Industrial engineering;Production control
Kata Kunci : Forecasting - Production
Status Posting : Published
Status : Tidak Lengkap
No. | Nama File | Hal. | Link |
---|---|---|---|
1. | 1994_TA_STI_13885008_Halaman-Judul.pdf | ||
2. | 1994_TA_STI_13885008_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
3. | 1994_TA_STI_13885008_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
4. | 1994_TA_STI_13885008_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
5. | 1994_TA_STI_13885008_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
6. | 1994_TA_STI_13885008_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf |
|
|
7. | 1994_TA_STI_13885008_Bab-5_Analisa-Pemecahan-Masalah.pdf |
|
|
8. | 1994_TA_STI_13885008_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf | ||
9. | 1994_TA_STI_13885008_Daftar-Pustaka.pdf | ||
10. | 1994_TA_STI_13885008_Lampiran.pdf |
|
P PT. Prima Mitranata adalah perusahaan yang menghasilkan produk Brake Pad untuk kendaraan roda dua.Tugas akhir ini membahas masalah penerapan Metode Hierarki dalam perencanaan produksi agregat Brake Pad , disagregasi famili produk, ..disagregasi famili item, dan perencanaan kebutuhan kapasitas jam kerja orang yang dibutuhkan untuk periode januari 1994 - desember 1994. Langkah langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan masalah ini adalah sebagai berikut : merencanakan produksi agregat dengan membuat peramalan produksi untuk periode januari 1994 - desember 1994 dan melakukan konversi berdasarkan waktu proses perakitan tiap item, kemudian melaksanakan disagregasi famili dan disagregasi item, untuk memperoleh jumlah produksi untuk tiap famili dan item, dan akhirnya menghitung kapasitas jam kerja orang yang dibutuhkan berdasarkan perkiraan kebutuhan jam kerja orang dab jam kerja orang yang tersedia. Dari hasil perencanaan produksi yang diperoleh melalui peramalan produksi untuk tipe produk, diperoleh jam kerja = 35045 unit. Berdasarkan hasil ini dilakukan perhitungan disagregasi famili dan item produk dengan menggunakan Metode perencanaan produksi Hierarki untuk menentukan jumlah famili dan item produk yang akan diproduksi. Pada perhitungan perencanaan kapasitas jam kerja orang yang dibutuhkan untuk periode januari 1994 - desember 1994, ternyata membutuhkan jam kerja lembur perhari rata -rata 2 sampai 3 jam
P PT. Prima Mitranata is a company that produces Brake Pad products for two-wheeled vehicles.This final project discusses the problem of implementing the Hierarchy Method in Brake Pad aggregate production planning, product family disaggregation, item family disaggregation, and planning the capacity requirements for man-hours needed for the period January 1994 - December 1994. The steps taken to solve this problem are as follows: planning aggregate production by making a production forecast for the period January 1994 - December 1994 and converting based on the assembly process time of each item, then carrying out family disaggregation and item disaggregation, to obtain the amount of production for each family and item, and finally calculating the capacity of man-hours needed based on the estimated man-hour requirements and the available man-hours. From the results of production planning obtained through production forecasting for the product type, man-hours = 35045 units were obtained. Based on these results, the calculation of disaggregation of product families and items was carried out using the Hierarchy Production Planning Method to determine the number of product families and items to be produced. In the calculation of the capacity planning of the working hours of people needed for the period January 1994 - December 1994, it turned out that it required overtime hours per day on average 2 to 3 hours.